评估条款

评估内容和方法

分值

评 估 标 准

分 类

序号

评估项目

　一、

　　基
　　本
　　情
　　况
　　和
　　基
　　础
　　管
　　理

1.1

专业技术人员配备（专业技术含工艺、水质检测、电气设备、机械设备、自动化等）。

1.查阅档案资料及人事编制资料，检查各系统专业人员配备情况。　　　　　　　　　　　　　　2.与专业技术人员交流，了解其对专业技术熟知情况。

3

1.配备有专业技术人员的得2.5分，每个环节未配备扣0.5分　　　　　　　　　　　　　

2.专业技术人员熟知业务技术得0.5分，不熟知业务技术扣0.1-0.5分。

1.2

△水质合格率。

1.抽查上一年度水质合格率的技术档案。　　　 　　　　 　　　　

2.到水质检测工作现场了解检测项目及方法方式。

3＋2

1.水质合格率符合《生活饮用水卫生标准的》得2分。　　　　　　　　　　　　　　　　

2.检测项目和方法方式符合要求的得1分，不符合的扣0.5-1分。　　　 　　　　　　 　　　

3.合格率高及增加规定以外项目的加1-2分。

1.3

△配水管网设置测压点、服务压力确定、服务压力合格率。

1.抽查2-3个测压点。
　　2.分析上年度服务压力确定和合格率情况。

3＋2

1.按规定测压及确定服务压力的得3分，做不到的扣1-2分。
　　2.服务压力合格率达到的加1-2分。

1.4

△落实二次供水方案所做工作。

1.检查和审核2-3个二次供水方案。　　　　　　　　　 　　　　　2.现场对照方案检查落实情况。（二次供水不属供水企业管理的不评分。）

3

1.二次供水方案能够满足用水需要的得1.5分；达不到要求的扣0.5分。　　　　　　　　　　　　　　 2.二次供水方案按要求落实的得1.5分，未落实的扣0.5分。

1.5

供水普及率及所做工作。

评估前3年供水普及率情况。（地级市水司达到92%，县＜市＞级水司达到80%。）

3＋2

1.地级市普及率高于92%、县（市）级水司高于80%的得3分，每降低1%扣0.1分。　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　2.普及率高及实施城乡区域供水的加1-2分。

1.6

制定供水发展规划及实施.

查看供水企业的供水发展规划。（县〈市〉级水司体现在本地发展规划中视为已制定。）

3＋2

1.制定供水规划的得3分，未制定的不得分。　　　　　　　　　　　　　　　 2.按照供水规划实施效果较好的加1-2分。

1.7

制定当地《城市供水行业2000年技术进步发展规划》及《城市供水行业2010年技术进步发展规划及2020年远景目标》并实施。

查看《城市供水行业2000年技术进步发展规划》及《城市供水行业2010年技术进步发展规划及2020年远景目标》。 （县〈市〉级水司体现在本地发展规划中视为已制定。）　　　　

3＋2

1.制定过相应规划的得3分，未制定不得分。　　　　　　　　　 　　　　　　　2.根据规划的可行性和实施效果较好的加1-2分。

　一、

　　基
　　本
　　情
　　况
　　和
　　基
　　础
　　管
　　理

1.8

节约用水所做工作。

检查节约用水宣传工作。

3＋2

1.节约用水宣传做的较好的得3分，做得不好的扣0.5-1分。　　　　　　　　　　　　　　

2.效果显著的加1-2分。

1.9

供水单耗（kwh/km³·Mpa）。

根据《城市供水行业2010年技术进步发展规划及2020年远景目标》确定的方法分析上年度供水单耗情况。

3＋2

1.运行效率和额定效率之比为0.75-0.80的得3分，超过的加1-2分，≥0.9的加2分。　　　　　　　　　　　　　　　　　 2.比值为0.70-0.74的扣0.5分，更低的扣0.5-1.5分。

1.10

供水漏失率、管道长度、单位时间漏水量。

检查按照《城市供水管网漏损控制及评分标准》（CJJ92）为依据统计的相关资料。

3＋2

1.达到要求的得3分，达不到的扣0.5-1分。　　　　　　　 　　　　　　　　　2.更好的加1-2分。

1.11

上个年度（公司抄表）居民抄表到户率。

检查实施抄表到户的抄表率情况。

3＋2

1.按计划每年实施抄表到户改造的得3分，未实施的扣0.5-1.5分。　　　　　　 　　　　

2.达到≤3人/只表者加1-2分。

1.12

前3年的供需比及近10年的最小供需比。

1.查阅近3年及近10年供水量、售水量数据。　　　　　　　

2.查阅近3年及近10年供水能力增加情况。　　　　　　　 （县〈市〉水司查阅近3年资料）。

3

上一年度供需比＞1.1，总体上供需比＜1.5（3年和10年未增加供水能力的，按＞1.1计算），供需比符合上述范围的得3分，超出的扣1-2分。

1.13

△制定运营操作手册和管理制度。

1.　查看是否制定企业标准、运营操作手册和管理制度。　　　　　　　　　　　

2.　管理制度的可操作性和合理性。　　　　　 　　　　　 　　　　3.　各岗位责、权、利明确清晰。

3

1. 已制定的得1.5分，未制定的不得分。　　　　　　　　　　　　　　　　　　2. 制度切实可行，可操作性强，得0.5分。　　　　　　　　　　　　　　　　　3.各岗位责、权、利明确清晰得1分。　　　

4.每遗漏一个岗位职责、任务、权限扣0.2分。

1.14

通过监督机制推动落实运营操作手册和制度。

1. 查看是否制定监督机制的相关规章制度。　　　　　　　　　　

2.查阅相关资料，看是否实施有效监督，落实奖惩。

3

1. 建立了监督约束规章制度的得2分。　　　　　　　　　　　　　 2.实施有效监督、落实奖惩的得1分，实施不好的扣0.5-1分。

1.15

操作手册和管理制度的公告及定期更新。

1.　查看公告操作手册和管理制度内容与形式的资料。　　　　　　　

2.　对照新老手册和制度，了解定期更新情况。

3

1. 查阅资料，随机提问5-10名职工，公告的得1.5分。未公告的扣0.5-1.5分。　　　　　 　　　　　　　 　　　　　　　　　2. 定期更新的得1.5分。未定期更新造成内容陈旧的扣0.5-1.5分。

1.16

△供水系统图纸、档案和设备资料齐全、良好、更新及时 。

1.查看供水系统图纸、档案和设备资料的保管情况；
　　2. 抽查近两年的图纸、档案及时更新情况。　　　　　　　　　　

3.地级市水司查看近十年档案资料。　　　　　　　　　 （县〈市〉级水司查阅近3-5年档案材料。）

3＋2

1. 查看供水系统图纸、档案和设备资料保管齐全、良好的得2分，有缺失、保管不规范的扣0.5～1.5分。　　　　　　　　　　　　　

2. 图纸档案更新及时的得1分，未及时更新的扣0.5～1分。　　　　　　　　　 　　　　

3. 管理规范、条理清晰、更新完好的加1～2分。

一、

　　基
　　本
　　情
　　况
　　和
　　基
　　础
　　管
　　理

1.17

△建立用户投诉处理的制度。

查阅建立相关制度的资料。

3

建立相关制度的得3分，未建立或虽建立但不完善的扣0.5-1.5分。

1.18

水厂生产废水排放符合环保要求。

1.检查1-2个水厂生产废水排放情况。　　　　　　　　　 　　　　2.抽查本年度2-3个月排放的检测记录。

3

符合环保要求的，得3分，不符合要求的，扣1-2分。

1.19

行政及技术负责人离开时的代理规则和权限。

1.　查阅公司章程或管理制度，看是否明确代理规则和权限。　　　　　　 　　　　　 2. 查阅资料或随机提问公司中层以上管理人员3-5名了解公布情况。

3＋2

1.明确了代理规则和权限的得3分，未明确不得分，未公布的扣1.5分。