六、工作要求及措施
㈠ 加强组织领导。全市系统内要建立健全绩效管理工作领导小组，充实绩效管理工作队伍，明确分管领导、责任部门及业务经办人，确保此项工作在市局绩效管理工作领导小组组织下有序展开，同时要认真组织全系统干部职工学习中共福州市委办公厅、市人民政府办公厅《关于印发福州市2012年度县（市）区及市级机关单位绩效管理工作实施方案的通知》和市局关于印发《福州市食品药品监督管理局2012年度绩效管理工作实施方案》的通知，把绩效管理工作作为促进科学发展新跨越的重要保障，着力激发和调动广大干部干事创业、致力跨越的积极性、主动性，提升服务效能，促进工作落实。
㈡ 制定可行措施。各单位（部门）要从全面提升绩效出发，不断健全和完善绩效管理工作制度入手，围绕目标设定、责任体系、运行机制、绩效评估等方面制定出本单位切实可行的绩效管理工作实施方案和措施，细化工作任务，确保各项指标落实到位，推动绩效管理工作顺利开展。
㈢ 确保工作实效。各单位、各部门要紧紧围绕省局及市委、市政府中心工作开展绩效管理，着力提高行政执行力，确保政令畅通；着力提高行政办事效率，确保政务服务优质高效；着力改进工作作风，弘扬“马上就办”的优良传统，向“慵、懒、散”现象宣战，向不作为、乱作为、慢作为问题开刀，以办事效率的提升和服务的优化，打造最优的发展环境，确保党委、政府各项工作部署落到实处。
附件：
1、福州市食品药品监督管理局2012年度绩效管理工作领导小组成员名单
2、福州市食品药品监督管理局2012年度绩效管理指标考核表（略）
3、福州市食品药品监督管理局2012年度重点工作督查考核办法
4、福州市食品药品监督管理局2012年度绩效管理公众评议实施方案
5、福州市食品药品监督管理局2012年度绩效管理察访核验工作方案
附件1：
福州市食品药品监督管理局
2012年度绩效管理工作领导小组成员名单
组 长：吴兴发
副组长：吴君国 林兰玫 朱金淡 陈 敏 陈红星
成 员：刘晓林 李巧洪 张 平 柳秉金 张书宇
何 震 陈忠义 方传彪 钱岳飞 林文国
黄业雄 邱春华 黄建基 阮 雄 陈白帆 林家昌 黄斌官 刘伯述 叶智强 董坤勤 曹承代 林国辉 钟宜强
