4、协调责任：协调解决城市管理中的难题。
5、配合责任：配合城管部门对难点热点问题进行集中整治。
6、考评责任：依据上报市城市管理监督指挥中心的案件落实情况和收集的居民意见，对监督指挥中心和管理责任单位进行考评。
六、专业团队的服务责任
市城管局整合系统内城管执法和环卫、市政、给水、排水等公用事业的人力资源，组成60个10人左右的服务团队，每个团队由1名副科级以上干部带队，对应一个路段和一个社区，负责配合包保责任单位对城市管理难点问题的处理和环卫、市政、给水、排水等城市基础功能的应急处置。
每个社区居委会招聘2名城管志愿者，负责市容巡查和轻微违规行为劝导管理工作。
七、实施步骤
（一）制定方案（2011年1月20日-3月20日）
（二）宣传发动（2011年3月20日-3月31日）
（三）集中整治（2011年4月1日-8月31日）
（四）达标验收（2011年9月1日-2011年9月30日）
（五）巩固提高（2011年10月1日-2011年12月31日）
（六）长效管理（2012年1月1日-2013年12月31日）
八、工作机制
（一）成立城市管理委员会。市政府成立六安市城市管理委员会，负责审议全市城市管理综合性规划、计划和有关重大事项，协调解决城市管理工作中的重要问题。市城市管理委员会主任由市长担任，第一副主任由常务副市长担任，常务副主任由分管市长担任。城市管理委员会下设城市管理监督指挥中心，市城管局局长兼任主任，组织落实城市管理委员会确定的有关事项。由市文明办、市政府督办室和市城管局组成督查考评办公室，文明办主任兼任考评办主任，负责对市城市管理委员会各成员单位的督查考评工作。各区也要成立城市管理领导机构及办公室，指导、协调、督促区直包保单位和所辖街乡的城市管理工作，配合市包保责任单位开展工作，配合市城管执法部门开展工作。中心城区八街一乡要确定分管领导，实行街、乡文明办加挂城管办牌子，合署办公，承担辖区内日常城市管理工作。
（二）建立城市管理长效机制
1、包片的牵头单位责任领导每周带领工作人员开展一次明查、一次暗访、一次点评，暗访的问题和点评的内容要有记录。
2、包路段、包社区责任单位要按照谁包保谁负责的要求，与社区居委会实行责任捆绑，动员社区、单位、居民投身城市管理，形成人人参与管理、共同维护城市形象的良好氛围。包保路段和社区责任单位一把手负总责，并确定一名分管领导，相对固定2-3名工作人员，负责具体工作。每天上午8：00-9：30深入包保的路段和社区，现场检查、解决和上报城市运行中的各类问题。
