（四）激励各类人才转化科技成果
强力推进“钒钛之光”人才工程和高层次人才创业孵化园建设工程，实施人才创新创业扶持政策。加强高新技术领军人才的培养和引进。重点引进高层次管理人才和技术人才。用人单位引进高级人才的住房货币补贴、安家费、科研启动金等费用，可依法列入成本。鼓励专业技术人才以柔性流动方式在其他单位进行智力转化活动。
（五）强化科技招商，发挥各类科技载体的倍增效应
创新招商引资工作机制，联合全市科技、经济、发改等职能部门，以重点技术领域为目标，全面加强科技招商的针对性和有效性。充分发挥现有各类科技载体的集聚作用，进一步加大科技招商力度，不断提升科技载体的承接能力，以重大创新成果、顶级创新人才、重大科技项目为抓手，增强科技载体集约发展能力，加快承接一批国内外重大创新成果，带动区域创新能力的整体提升。
（六）发挥高新技术产业基地科技成果转化的示范作用
推进国家、省、市级高新技术产业园区和基地建设，搭建高新技术成果转化和高新技术产业发展的载体。充分发挥园区、基地对科技成果集成、孵化、融资以及高端人才聚集功能，吸引科技成果转化各要素向高新技术产业园区和基地聚集，培育壮大一批高新技术企业，辐射带动区域经济发展，推动形成高新技术产业园区和基地带动区域经济和社会发展的新格局。
附件：
攀枝花市重大科技成果转化工程分工方案（2011～ 2015年）
为切实保证攀枝花市重大科技成果转化工程的实施，进一步明确工作目标，落实任务分工，强化工作职责，务求取得重大实效，制定本分工方案。
一、组织构架
成立联席会议制度，负责攀枝花市重大科技成果转化工程的组织实施。建立由相关单位、部门组成的专设工作执行机构和由科技、经济、管理等专家组成的综合咨询评审专家委员会，形成公开透明、科学决策、统一管理、部门联动、分工负责的工作格局。
二、工作机构
（一）综合咨询评审专家委员会
主 任：赵 辉
副主任：刘建明
委员：由市决策咨询委员会及市科技、经济、管理等相关领域的知名专家15～20人组成。
主要任务：对攀枝花市重大科技成果转化工程各专项组评审推荐项目的技术先进性，实施的可行性、产业化前景、预期经济社会效益等方面提出推荐意见。
（二）项目管理组
设立5个专项和4类科技成果转化平台建设项目管理组。
主要任务：
1．制定攀枝花市重大科技成果转化工程专项工作方案和平台建设工作方案，明确具体的目标和措施。
2．组建相关专项和平台建设咨询评审专家委员会（每个专项和每类平台建设项目咨询评审专家委员会由9～11名市知名专家组成）。
3．组织征集相关专项和平台建设项目及其申报、评审工作，向联席会议办公室提出推荐项目。
