南昌市公路管理局“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动自查自纠阶段工作督查情况通报
（洪路字[2012]77号 2012年7月）
为认真贯彻落实《关于对全局 “作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动自查自纠阶段工作任务落实情况开展督查及部署督促检查阶段工作的通知》要求，全面了解局属各单位自查自纠阶段工作任务落实情况，市局效能办于6月15日至20日，对局属各单位自查自纠阶段工作进行一次督查。督查采取听取汇报，查阅台帐、资料与调查核实相结合等方式进行。现将督查情况通报如下：
一、好的方面
各单位都能按照《南昌市公路管理局 “作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动自查自纠阶段工作安排》要求，对本阶段的工作进行部署，扎实做好各项规定动作，取得了自查自纠阶段工作的实效。
一是各单位都召开了自查自纠阶段工作动员大会，在干部职工中营造活动氛围。
二是广泛征求意见和建议。邀请当地政府部门负责人、服务对象代表等进行座谈，就我市公路建设、管理工作建言献策；向服务对象发放问卷调查表，了解服务单位对本单位及工作人员在作风、效能建设方面的满意程度；走访服务对象，面对面征求他们对单位和人员在作风、效能建设方面的意见和建议。
以上做得比较好的单位有：安义分局、青山湖分局、湾里分局、南昌分局、新建分局、进贤分局、高坊岭分局、路桥工程处、省大收费管理处、勘察设计院、温圳治超站、信息中心。
突出活动特色的单位有：湾里分局开展争创“六好”科室活动，勘察设计院开展争创“效能建设”先进科室活动，温圳治超站开展“六树立、六破除”整顿目标活动。
三是采取多种形式查摆问题。局属各单位通过召开专题民主生活会，领导班子成员开展了批评与自我批评；机关干部结合工作实际，认真查找问题，并经部门负责人或分管领导的审核，建立台账。组织较好的单位有：南昌分局、安义分局、新建分局。
四是各单位对征集到的意见建议和查找出的问题，都建立了台账，剖析了存在问题的原因，并制定切实可行的整改方案和整改工作推进表。各单位对查找出来的问题和今后需改善的服务承诺进行了公示，接受群众监督。
五是建立了长效机制。
六是做好宣传工作。各单位能够认真办好活动简报，向上级积极投稿，反映活动工作动态、宣传正面典型，营造了浓厚的活动氛围。做得比较好的单位有：安义分局、高坊岭分局、青山湖分局、湾里分局。
资料收集齐全、整理规范的单位有：青山湖分局、省大收费管理处、路桥工程处、湾里分局。
