5、加快配套物流发展。
针对我省服装行业物流的现状，组建服装企业物流管理机构、统筹制定物流计划，注重绿色低碳、环保节能，加强信息化建设，联合构建物流平台等对策，从而加快服装行业物流发展，推动服装行业升级。支持各地集群、企业建设物流工业园，如汕头宾宝绿色低碳服装物流工业园。
（四）整合产业链资源，促进我省服装企业整体实力提升。
1、发挥广东服装产业传统优势，促进上下游产业链合作。
广东服装业的传统优势在于产业链完善，专业化与产业集聚水平高，加工制造能力强、水平高，品牌运作理念相对先进，企业运作机制灵活，产品新潮时尚。发扬传统优势就是要进一步强化产业集聚，提升产业集聚地的专业化水平和核心竞争力，促进面料、印染、设计、生产、营销、市场等上下游产业链的密切合作。
2、跨行业对接合作，提升企业经济效益。
促进政府、协会、企业、专家多方合作，包括设备、原材料、物流、商场、银行、担保以及跨界文化等跨行业合作，帮助企业全方位诊断提升。
3、引导商业模式创新。
创新营销模式是提升竞争力，增强可持续发展能力的有效途径。加强产业经济研究，为企业营销模式创新提供理论指导，鼓励服装社区店、品牌集约店等新商业模式发展。
（五）建立预研预警、产业引导平台，促进我省服装健康发展。
1、加强产业研究。支持广东省时尚服饰产业研究院、汕头市时尚家居服产业发展研究院、均安牛仔服装研究院，及时为行业发展带来指导性、具有参考价值的前瞻思想，为政府制定政策提供决策参考，起到预研预警的作用，引起行业、企业发展，推动行业整体转型升级。
2、引导资本运作。建立广东纺织服装企业准资本运作服务联盟，开展资本运作服务，引导和培育企业上市，帮助企业规避风险，争取3年内有3家服装企业成功上市。
3、开展行业培训。举办广东省服装产业转型升级高管素质提升系列培训，围绕“广东服装产业如何转型升级”主题，邀请产业、设备、管理等方面的资深专家，从服装产业发展现状与趋势出发，针对“十二五”期间广东服装产业如何转变经济增长方式，服装企业如何通过设备升级、管理创新、资本运作、渠道整合等途径提高经济效益、实现转型升级等议题，进行深度研讨，并对企业进行培训。
六、保障措施
（一）加强组织领导。
省市经济和信息化委主管部门、有关产业集群、省服装协会要加强对全省服装产业转型升级工作的统一部署和组织协调，研究制定相关行动方案和措施，指导、监督各地区服装行业和相关骨干企业转型升级工作的进展情况。各单位按照分工，负责本单位服装产业转型升级工作行动方案的组织实施，形成政府部门、行业协会、产业集群和骨干企业之间有效互动、协调发展的工作体系。
