3、督促整改。针对查找出来的问题及原因，分类梳理归纳，逐个分析研究，建立整改台账，明确治理目标和责任，制定整改方案和整改措施，逐条逐项的进行整改治理。对拒不整改或整改不到位的单位实施行政处罚，责令其限期整改。
4、建立综合信息管理平台。根据政府相关部门的自查情况，5至8月建立全覆盖的区建设工程综合管理信息系统，实现建设工程综合信息动态查询；完善重大危险源实时监控系统，实现重大危险源实时动态监控。
5、建立用工信息管理及建设工程刷卡上下班系统。3至4月在政府投资的重点工程项目工地先行试点，5至6月在其他重点工程项目工地试点推行。6月上旬召开全区项目单位工地用工信息化管理现场会。
（四）市级抽查阶段（7月至10月）
1、配合抽查：7月10日前，区各相关部门完成迎检的各项准备工作，接受市相关管理部门的抽查。
2、整改落实：10月20日前，各相关单位针对市检查组发现的问题进一步抓好整改。
3、健全机构：10月30日前，根据市相关部门的要求，健全建设工程质量安全监督机构。
（五）总结验收阶段（10月至12月）
1、总结经验。对一年开展专项整治行动的情况进行总结梳理。12月20日召开专项整治行动总结大会。
12月25日前，区领导小组形成全区整治规范建筑市场的总结报告，上报区政府及市整治领导小组。
2、建立长效机制。对专项行动工作进行评价，把专项行动中好的经验和做法，转化为工程建设日常管理的长效机制。
3、接受督查。接受市领导小组对我区关于完善制度、建立长效管理机制等方面的督查。
七、工作要求
（一）加强组织领导。各级领导要充分认识开展规范本区建筑市场工作的重要性、紧迫性，高度重视建筑市场整治工作，把这项工作列为年度重点工作内容，成立相应的专项行动领导小组，加强领导，精心组织，周密安排，有计划有步骤地把整治工作的各项任务落实到位。要带头深入工地现场了解情况，开展检查督查。
（二）扎实开展自查。各相关单位必须按要求进行深入的自查自纠。一是注重全覆盖，通过全面调查摸底，认真细化自查环节的内容，做到底数清、项目清、问题清，明确建筑市场存在问题的环节和表现方式等。二是注重方法，从查制度、查程序、查台帐、查资金着手，特别是注重从管理的薄弱环节查找。三是注重查漏补遗。采取现场检查、分批交流检查等方式，全面梳理自查自纠工作情况，为下一步专项整治打下基础。各相关单位将自查情况于5月10日前报区建设交通委。
