四、主要任务
根据我市总体发展规划，结合企业需求，突出特色产业和重点企业，围绕机械电子、纺织服装、食品饮料、医药化工、建筑建材、船舶制造、钢构、窑炉、物流等重点产业的重点企业开展试点示范工作，推进企业信息化建设，提升行业信息化水平。
突出抓好企业信息化的关键环节，大力推进信息技术在产品研发设计、生产过程、企业管理、市场营销、人力资源开发、新型业态培育、企业技术改造等七个关键环节的应用和推广，推动各环节的综合集成应用，逐步实现企业生产、经营、管理和决策等方面的信息化。重点抓好以下六个方面工作。
（一）推动研发设计数字化。大力推广计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工程（CAE）、计算机辅助工艺计划（CAPP）、产品数据管理（PDM）等技术应用，推动仿真实验、平台集成、协同研发等新型研发模式应用，加快普及产品研究、开发与设计的信息化，提高企业研发能力和技术水平。支持建立行业公共产品设计研发平台，整合资源，逐步应用网络化异地设计、网络化产品协同设计等新产品开发技术，提升行业技术创新能力。
（二）推动生产装备智能化和生产过程自动化。加快制造业重大技术装备的数字化、智能化和网络化改造，提高装备自动化成套能力。大力推广应用制造执行系统（MES）、计算机集成制造系统（CIMS）、计算机辅助制造（CAM）、计算机柔性制造（FMS）、集散式控制系统技术（DCS）、网络制造技术、数控技术等先进制造和控制技术，促进信息技术在各环节的集成应用，推动信息资源共享，系统整合和业务协同，实现重点行业生产装备和制造过程的自动化、集成化、网络化和智能化，提高精准制造、高端制造和敏捷制造能力。
（三）推动经营管理信息化。大力推广普及企业资源计划（ERP）、财务管理（FM）、知识管理（KM）、决策支持、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）、商业智能（BI）、数字终端设备、条码技术、电子标签（RFID）、电子数据交换技术（EDI）、商业自动化技术、销售终端系统（POS）、电子订货系统（EOS）、会员管理系统以及全球卫星定位系统（GPS）等在企业管理和市场营销领域的应用，对企业的质量、计划、生产、财务、人力资源、物资、营销供应链、安全等环节的重点信息资源进行深度开发，并建立相应的网络支持系统，实现企业管理的集成化、信息化和市场营销的网络化。创新企业信息化运行管理模式，建立健全适应企业信息化需要的组织管理体系。
