一是加大引进大项目的工作。在招商引资工作中,加强与招商部门的沟通与合作,联手组织引进一批大项目。二是从基础工作开始,收集、积累、分析、汇总世界500强以及中国500强等国内大公司大集团的有关信息及联络方式,为我市知名企业与之对接提供信息服务支撑。三是对在我市有投资的国内外大公司、大集团,建立定期访问制度,争取进一步扩大在我市的投资规模。
八、加强对重点行业的跟踪协调
(一)每两个月对14家百亿工程企业、50强上台阶企业,进行一遍有针对性的协调服务,分组(或一对一)对企业面临的煤、电、运、汽等要素保障进行协调,对资金、地产品销售、市场拓展等问题进行衔接推进,力促重点企业的健康发展。
(二)继续进行钢铁行业企业调研及整合重组。一方面,按照《
铸造用生铁企业认定规范条件》要求,进一步做好铸造用生铁企业认定工作,力争继续增加企业认定家数。另一方面,指导帮助企业间开展兼并重组和产业升级,淘汰落后的生产能力。
(三)强化水泥行业管理。对全市103家水泥生产企业化验室进行重新认定和准入,鼓励支持鼎鑫、曲寨集团、金隅集团等优势企业实施跨区域兼并重组。同时,淘汰落后水泥生产能力2500万吨,并且在鹿泉市用淘汰落后腾出的土地指标打造北部“一区两园”格局(同阁工业园区,宜安工业园区)。鼓励完成淘汰任务的企业,在工业园区内新上符合国家产业政策和鹿泉发展定位的非水泥项目。另外,在高邑县凤凰山开发区,规划建设水泥生产工业园,两年内要达到1000万吨规模的“水泥产业”集群。
九、深入开展企业帮扶活动
(一)加大对企业开展对标行动的引导和支持力度,促进企业利用对标这一载体,实现转型升级、跨越赶超。一是要开展有针对性、专业性、实用性的特色对标培训和交流。加紧筹备栾城装备制造、晋州纺织、正定建材等特色对标培训,组织召开以两化融合、班组建设、技术创新为主要内容的对标交流活动,组织开展三次市外对标参观学习活动。二是要切实做好对标服务工作。在将《2012年河北省工业企业部分行业对标指标》下发到各县(市)区和各工业企业的基础上,进一步完善我市和各县市区对标指标库,并及时向企业公布,方便企业找差距、追标杆。三是要扎实开展好中小企业对标示范工程,加紧建立可供借鉴,能够向众多中小企业推广的对标示范经验,帮助全市中小企业在对标行动上少走弯路。四是要广泛开展对标宣传,联合石家庄日报,开辟专栏对全市中小企业对标行动进行连载报道,营造出浓厚的对标活动氛围,促进更多中小企业深化和拓展对标行动。五是要大力开展行业“第一、唯一”争创工程,切实将对标与技术创新、技术改造、品牌创建、两化融合、节能减排等重点工作相结合,在全市树立起更多的省内、国内,甚至是国际第一。