（2）成品油市场供应短缺状态达到Ⅲ级（趋紧状态）主要参考指标时，随即启动Ⅲ级应急响应。随着市场供应短缺状态变化，按照递增递减办法达到新级别主要参考指标时，随即启动相应级别的应急响应，取消原级别应急响应。
5.1 应急启动程序
指挥部根据办公室对市场应急状态的情况报告和市场供应短缺状态特点、发展趋势、持续时间及将对社会经济造成的影响等，确定应急级别并指挥实施。
5.2 先期处置
因成品油市场供应发生或可能发生短缺时，市应急指挥部办公室应及时向社会公布值班电话、投诉举报电话、市应急指挥部成员单位值班电话等，接受公众的情况反映、投诉、举报等。有关县、区人民政府应及时主动、有效地进行处置，控制事态，并将事件和有关先期处置情况上报至市应急指挥部办公室。办公室在接到成品油市场供应因紧缺而引发的事件报告后，迅速进行分析、判断，并向应急指挥部报告，由市应急指挥部召开会议，确定成品油市场供应紧张的等级。对于由供应紧张而引发的重大事件，市应急指挥部办公室在接到信息后，根据事件的发展态势，视情赶赴事发地，协调、派遣应急处置队伍，做好应急处置工作，并做好启动本预案的各项准备工作。
5.3 应急处置
5.3.1 Ⅰ级（紧急状态）的处置
Ⅰ级的处置，由市应急指挥部向市政府报告，建议启动成品油市场供应应急预案；在市政府的领导下，由市应急指挥部统一指挥、指挥各成员单位按照各自的职责现场处置；积极争取中石化江西石油分公司、中石油江西销售分公司增加对南昌市场的成品油资源投放量；严厉打击囤积居奇、哄抬物价、扰乱市场秩序等不法行为，维护社会治安和交通秩序。
5.3.2 Ⅱ级（紧张状态）的处置
Ⅱ级的处置，由应急指挥部协调处置。
（1）信息报送。中石化、中石油公司每日上午10时前将成品油库存总量、市场供应、销售情况，以及后续资源和市场分析情况及时、准确的向指挥部办公室报告。应急指挥部各成员单位保持联络畅通，及时通报异常情况，并做好宣传工作，引导消费，缓解市场紧张情绪。
（2）现场处置。开辟绿色通道，维护交通秩序；经营企业积极申请调整供应计划，增加供应量；按照“保障重点、兼顾一般”的原则，保证重点单位、重点工程、高速公路加油站成品油供应；加强正面宣传，稳定消费心理。
