（三）集体评议决策制度
对权证资料延迟上缴、不交等对象，对产权不清、建筑面积有异议、大额设备补偿以及评估结果有异议、签约结果与预案差距较大等情况，以及涉及动迁补偿的群众投诉事项，要在重点核验的基础上，建立动迁工作组集体评议决策制度。通过逐一说明原因和处理结果，实行向动迁工作组汇报，接受动迁工作组评议，由动迁工作组讨论决策，决策意见进入动迁管理档案。
（四）签约补偿分级负责制度
拆迁公司要根据评估报告、动迁方案以及专题会议纪要，确定被拆迁户的动迁补偿金额，作为拆迁补偿预案与被拆迁人进行动迁签约；建立拆迁补偿金额复核制度；拆迁补偿协议实行三级管理，即经办人签字确认，动迁基地项目经理审核，总经理复核。
（五）责任追究制度
建立各单位和部门拆迁责任区制度。将被拆迁人、各动迁阶段防骗责任分解到组到人，构建纵横牵制、上下互动的责任网络，形成一级抓一级，层层抓落实，上下齐抓共管的工作格局。发现问题，严肃追究相关责任，存在失职渎职行为，并造成重大损失的应依法移送司法机关严肃处理。
四、工作职责
（一）拆迁公司
对动迁基地范围内的动迁家庭人口情况进行调查摸底，建立一户一档；配合相关镇、街道、莘庄工业区做好房地产权证的收集和验证复核工作；按照拆迁管理五项公示制度，落实各项补偿依据和补偿结果的公示，制定各户补偿预案；做好洽谈协商记录，及时分析解决问题；层层落实签约补偿分级负责制；配合相关镇、街道、莘庄工业区做好动迁补偿款和过渡费的结算和发放工作；严肃拆迁人员工作纪律，加强对动迁工作人员管理，加大法律意识和业务知识的培训，坚持“两人上门”、“佩证上岗”的工作原则。
（二）各镇、街道、莘庄工业区
各镇、街道、莘庄工业区是规范拆迁补偿工作的责任主体。要成立基地动迁工作组（动迁办、拆迁公司、建设单位派员参加），全面协调动迁事宜；委派政治、业务素质过硬的人员，及时收集和审核被拆迁人的权证资料，落实验证复核制度。涉及宅基地的，还应收集建房批准文件、户口证明等。补偿面积与权证面积不相符的，要逐一核对并出具核定意见；跟踪财产评估，积极关注补偿诉求和意见，并组织协调解决。
各镇、街道、莘庄工业区纪检监察部门重点监督检查辖区内动迁基地“验证复核制度、补偿信息公示制度、集体评议决策制度、签约补偿分级负责制度”落实情况，发现问题及时向区监察部门报告。
（三）区住房保障房屋管理局
