（三）切实做好“双基”建设突破年的各项工作。
　　1．切实加强交通运输安全生产队伍建设。加强交通运输安全生产和应急专兼职队伍、志愿者队伍建设，完善各级安全生产机构和人员配置。完善安全培训体系，制定培训计划，重点强化企业和管理部门负责人、安全管理人员、一线重点岗位人员、劳务工不同层次的专业知识和技能培训。利用有效载体通过典型事例、事故案例等多样方式开展安全生产责任意识和防范意识教育。2012年底前，各省辖市交通运输部门建成一支适应交通运输突发事件应对处置需要的机构、人员、物资、资金、预案“五配套”的应急保障队伍。
　　2．加大安全基础设施（装备）建设。加强高速公路和重要干线公路运行监控设施建设，加大农村公路安保工程建设力度，加大安全监管、助航设施、航道养护船舶、装备及基地建设力度。加快水上救助船舶、抢险打捞装备、航道抢通装备建设，完善公路水路应急运输保障机制。加快推进交通运输安全生产和应急综合信息系统、数字航道和水上安全监管信息化建设，加快应急指挥平台建设，推广公路水运工程安全生产管理信息系统和公路水运工程施工企业安全生产管理人员考核系统。加快安全监管执法和应急装备设备配备，做好应急保障车队建设试点工作。
　　3、开展应急资源普查活动，整合道路、水路运输、公路、场站等安全应急基础信息，完善交通运输安全应急基础数据库，加强重点路段、危桥、重点水域和浮桥的监测预警系统建设，建立安全防范体系。
　　4．完善各类应急预案。要强化预案管理，对现行预案进行分类评估、备案，及时制修订专项预案，明确预案实施主体，提升预案针对性、操作性和与相关预案做好衔接。加强对各类风险的研判和预警预防，制定针对性强的应对措施，有计划、有步骤地开展演练，切实提高应急处置能力。
　　5．深入开展安全生产竞赛活动。根据行业特点，结合工作实际，以丰富多彩、形式多样的红旗班线（船舶）安全生产竞赛为载体，通过安全知识竞赛、主题演讲比赛、岗位练兵、意见征集等活动，有效提升基层一线人员安全生产意识和安全实操技能，改善车辆、船舶等安全生产设备技术状态，增强基层班组的凝聚力、执行力和创造力，使基层真正成为保障安全生产的排头兵和坚强后盾。
　　6．扎实推进企业安全生产标准化。按照《河南省交通运输企业安全生产标准化建设工作方案》部署，扎实推进交通运输企业安全生产标准化建设，分阶段、分步骤组织实施。对评为一级的企业重点抓巩固，二级企业着力抓提升，三级企业督促抓改进，不达标的企业要限期抓整顿。落实交通运输部《关于加强交通运输企业安全生产绩效考核的指导意见》有关要求，开展交通运输企业安全生产绩效考核工作，重点考核道路运输客运企业、二级以上客运站、危险品运输企业和重点公路水运工程企业，水路运输企业。交通运输主管部门可根据考核结果对优秀企业进行表彰奖励，对考核不合格的企业予以通报批评和相应的经济处罚，取消次年评优资格，对连续两年考核不合格的企业，责令整改，严重的依法停业整顿。

第 [1] [2] [3] [4] [5] 页 共[6]页