三、以腾地为抓手，确保先进产业项目落地和供地
（一）健全土地资源统筹管理机制。重点围绕区域产业结构调整和存量基地拔点，继续稳步推进动迁腾地工作进度。编制好产业用地年储备计划，持续储备土地并加快土地出让。积极争取国家和上海市重大项目的用地指标纳入全市统筹。进一步加强闲置土地处置力度，定期梳理汇总各镇、街道、莘庄工业区可用土地资源、存量厂房、楼宇入驻情况，建立动态的招商资源信息库。
（二）实施重大项目征地动迁共担制度。凡国家、上海市的战略性项目和促进全区经济社会发展的重大项目，其征地动迁成本由区与镇、街道、莘庄工业区两级财政共同承担，区本级财政承担部分根据项目的实际情况，定额拨付到镇、街道、莘庄工业区。
四、以协调和服务为保障，着力营造“大招商”良好环境
（一）成立区推进重大项目落地工作小组（以下简称“工作小组”）。由区政府分管领导任组长，区发展改革委、区经委、区科委、区建设交通委、区人力资源社会保障局、区财政局、区教育局、区卫生局、区规划土地局、区住房保障房屋管理局、区环保局、区工商分局、区税务分局、区土地储备中心、区招管办、区投发办、区消防支队等职能部门为成员单位，工作小组办公室设在区投发办，由区投发办负责日常工作。各成员单位要加强联动协作，合力推进重大项目落地，全力为“大招商”工作做好服务。
（二）完善行政审批“绿色通道”。继续做好行政审批事项集中清理，编制并公布本区行政审批事项目录；提高企业设立审批效率；拟定新一轮告知承诺目录并全面组织实施；改革建设项目审批管理程序，进一步发挥审批协调和意见征询两个平台的作用；继续优化审批流程和操作规程，推进行政审批标准化建设；建立网上行政审批平台，实现建设工程项目审批和企业设立并联审批的协同应用。
（三）加强招商组团服务。根据产业项目的招商需求，加强对因公出国（境）团组的服务，加快审批进程。有特殊需要的团组可予以特事特办。
（四）建立项目推进跟踪服务机制和督查机制。进一步强化服务意识、创新服务理念、优化服务措施，项目所在镇、街道、莘庄工业区落实专人跟踪、定期走访，了解项目进展情况和需要协调解决的困难。对企业提出的合理要求不回避、不推诿，切实为企业排忧解难。工作小组办公室负责梳理全区重大项目，对项目推进全过程进行督查，督查情况每月报区政府。同时，专题研究和妥善解决项目推进过程中的各类问题，切实推进产业项目开工建设和竣工投产。
