枣庄市人民政府关于实施招商引资双百工程及开展项目推进落实年活动的通知
（枣政发[2012]33号）
各区（市）人民政府，枣庄高新区管委会，市政府各部门，各大企业：
为进一步扩大招商成果，提高招商成效，市政府决定，在全市范围内组织实施招商引资“双百工程”及开展项目推进落实年活动。现就有关事项通知如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以培植枣庄主导产业、加快枣庄发展为目标，以提高招商项目落地率为着力点，进一步加大调度、督导、协调、服务力度，推动全市上下在抓招引、抓推进、抓落实上下功夫，切实加快项目推进步伐，促进招商引资工作在拓宽领域、务求实效上取得新突破，切实发挥招商引资在促进城市转型中的引擎作用，推动“幸福新枣庄”建设。
二、目标任务
一是实施招商引资“双百”工程，即：推进落实100个产业大项目，对外推介100个产业大项目。二是扎实推进2012年以来在境内外签约项目，实行责任领导帮包制，提高签约项目的合同履约率、资金到位率和开工建设率，确保2012年新签约项目的开工率达到70％以上。
三、主要内容
（一）实施招商引资“双百”工程。一是推进落实100个重点产业项目。筛选100个支柱产业骨干项目、利用外资大项目，作为市政府重点招商引资项目，提出年度推进目标，分解到各区（市）政府、市直有关部门主要负责人，实行月调度、季分析、年考核，抓点带面，推动各类项目顺利实施。二是对外推介100个产业大项目。围绕着力培育八大产业体系，市、区（市）两级招商部门会同有关部门策划包装100个重点招商项目，通过各种境内外招商活动、中介机构、网络媒体，采取定点招商、登门招商、小分队招商、以商招商等形式对外宣传推介，全方位搭建招商平台，拓展招商领域。
（二）建立工作落实推进机制。建立重点招商引资行政监察、政务督查、舆论监督为一体的督促落实机制，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，做到每月一通报、每季一分析、半年一总结、年终总排队，按月、季通报工作进展情况，真正形成以招商成果看业绩、比能力的督促检查机制。一是每月一调度通报，每月20日前，市招商局汇总项目进展情况，向市委、市人大、市政府、市政协领导书面汇报，并把情况通报各区（市）党委、政府主要负责人以及各省级经济开发区管委会主任。二是每季一分析通报，市招商局每季度汇总分析项目进展情况，重点分析说明项目进度缓慢的原因及解决措施，报送市级领导，并在全市范围内通报。三是每半年一总结，市政府和市招商委召开半年工作会议，总结工作情况，协调解决问题。四是年底评价，邀请部分市人大代表和政协委员，通过召开项目现场会形式，进行监督评价。五是严格考核招商引资项目和“双百”工程落实情况。年底，市政府或市招商委组织全市各级通过现场观摩会等形式对落地项目进行检查评比，对工作扎实、成效突出、项目落实好的单位予以表彰奖励；对工作措施不力、项目落实较差的单位予以通报批评。
