2、项目建设有序开展，配套设施日趋完善
“十一五”期间，新江湾城建德公寓、涵碧景苑、社区文化中心、体育中心、同济一附中、上音实验、中福会幼儿园、社区行政中心、社区卫生服务中心等项目相继建成并投入使用。
在项目推进和建设过程中，新江湾城还明确了“绿色发展”的理念，大力推进绿色建筑和节能管理。一是积极探索低能耗建筑和绿色建筑的创建工作方法，初步形成本区建筑节能推进机制。二是全面贯彻执行国家建筑节能强制性标准。三是试点运用合同能源管理推进既有公共建筑节能改造。
3、城市生态环境持续改善
坚持生态保护与生态修复相结合，建立了城区生态环境监测机制体系。构建以生态走廊为脉络的绿色网络系统，营造了兼具生态和景观功能、野趣天然的绿色廊道--新江湾城生态走廊，形成了包括“生态源”、新江湾城公园、园林式道路绿带、生态走廊绿带及居住区绿地等为主的绿色生态网络体系。
4、国际元素不断涌现
一是积极打造以国际企业总部、高端服务为主要功能的产业高地。二是坚持国际化路线，将新江湾城的自然生态与国际化的建筑艺术相融合，积极打造国际化社区。三是积极搭建中外文化交流平台，建设了以“世界童话之父”安徒生命名、以世界经典童话为主题、以10岁以下低幼龄儿童为服务对象的安徒生公园。四是不断开创社区管理国际化新局面。2009年新江湾城街道被命名为“国际安全社区”，2010年被评为联合国环境友好示范社区项目。
（三）高效能管理
1、项目管理
2007年初，随着新江湾城项目管理审批权限市区分工的调整，本区不断探索并建立了新江湾城建设项目管理机制。按照“专家咨询、政府审核、集体决策”的原则进行项目管理，明确建设管理的目标、任务，共同推进规划目标的实现。
2、社区管理
积极转变社区管理方式，建立了以社区建设、城市管理、社区保障和地区稳定为重点的社区管理体系，在社区管理和公共服务水平上有了较大的进步。
3、城市管理
初步建立新江湾城街道、市城投、部队及市政综合所的联合管理机制，城市综合管理水平有较大提高。
二、存在问题及瓶颈
（一）国际化程度还有待提高
一是产业的国际化。要加快推进产业载体建设和促进产业结构的优化升级，以此吸引跨国公司、国际机构及国际化人才集聚。二是居住的国际化。住宅项目对国际化人士的吸引力还有待提高。三是配套设施的国际化。相关的规划还需优化完善。
（二）智能化、生态化的应用水平不高
