（二）绩效运行跟踪监控管理
预算绩效运行跟踪监控管理是预算绩效管理的重要环节。财政部门和预算单位要建立绩效运行跟踪监控机制，定期采集绩效运行信息并汇总分析，对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查，纠偏扬长，促进绩效目标的顺利实现。
（三）绩效评价实施管理
绩效评价是预算绩效管理的核心。预算执行结束后，各部门单位要及时对预算资金的产出和结果进行绩效评价，重点评价产出和结果的经济性、效率性和效益性。实施绩效评价要编制绩效评价方案，拟定评价计划，确定评价方法，设计评价指标。预算具体执行单位要对预算执行情况进行自我评价，向主管预算单位提交预算绩效报告，要将实际取得的绩效与绩效目标进行对比，如未实现绩效目标，须说明理由。组织开展绩效评价工作的预算单位要向财政部门提交绩效评价报告，认真分析评价结果所反映的问题，查找资金使用和管理中的薄弱环节，研究制定改进和提高工作的措施和办法。财政部门对预算单位的绩效评价工作进行指导、监督和抽评，并对其报送的绩效评价报告进行审核，提出进一步改进预算管理、提高财政支出绩效的意见和建议。
（四）绩效评价结果反馈和应用管理
财政部门要完善和落实绩效评价结果反馈和应用制度。一是财政部门要及时反馈绩效评价结果，预算单位和具体执行单位要根据绩效评价结果，完善管理制度，改进管理措施，提高管理水平，降低支出成本，增强支出责任。二是将绩效评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，优化资源配置。绩效评价结果为优的，财政部门在安排该预算单位资金时给予优先保障和重点支持。绩效评价结果为差的，财政部门会同有关部门向市政府提出暂停该项目实施的建议。三是将绩效评价结果向同级人民政府报告，为政府决策提供参考，探索建立将预算绩效管理纳入部门年度目标考评机制，作为实施行政问责的重要依据。四是逐步提高绩效评价结果的透明度，将绩效评价结果，尤其是一些社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目支出绩效情况，依法向社会公开，接受社会监督。
五、推进预算绩效管理的工作要求
财政部门和预算单位要高度重视，充分认识预算绩效管理的重要性和必要性，切实把思想认识统一到党中央、国务院决策要求和工作部署上来，把推进预算绩效管理作为当前和今后一个时期深化预算管理改革的一项重要工作来抓。
（一）加强组织领导。财政部门要切实加强对预算绩效管理的统一领导，健全组织，充实人员，统筹规划，合理安排，理顺工作机制，理清工作思路，明确工作目标，制定具体措施。预算单位要按照财政部门的统一部署，积极推进预算绩效管理工作。财政部门和预算单位之间要加强沟通，密切配合，形成工作合力。
（二）建立健全制度。抓紧研究制定预算绩效管理规章制度，完善绩效评价办法和绩效评价结果反馈制度，健全预算绩效评价指标体系，推进预算绩效管理信息系统建设，为预算绩效管理提供制度和技术支撑。
