（十一）建立健全农产品信息服务网络建设。市、县（市）区两级安排一定的财政资金，支持供销合作社建立健全农产品信息服务网络，完善市、县、乡、村4级农产品信息网络建设，为企业、合作经济组织、农产品经纪人和农民提供商品价格动态、市场行情预测、供需双方在线洽谈等信息交流服务，探索开展农产品电子商务业务。市供销合作社与电信部门要加强合作，努力形成快捷、畅通的农产品市场信息服务通道。
四、切实加强供销合作社组织建设
（十二）稳步推进基层社改革和建设。基层社是植根农村、贴近农民、强化为农服务的基本环节，供销合作社改革发展工作必须重心下移，切实加强基层基础建设，确保阵地不丢、组织不散、队伍不乱。要根据县域经济发展特点和城镇建设规划要求，调整建制，优化布局，改造整合一批辐射带动能力强的基层社，努力构建布局合理、产权清晰、功能健全、运作规范的基层组织体系。基层供销合作社改革后的留存资产，由市、县（市）区联社代为行使所有权和管理权。基层供销合作社要在坚持合作制基础上，建立适应市场经济要求的经营机制和分配制度。各类农村经济组织只要承认并遵守供销合作社章程，自愿加入县级供销合作社联合社，都可成为供销合作社的基层组织。
（十三）努力增强各级联合社服务功能。各级供销合作社联合社要完善出资人制度，建立社有资产运营监管主体，担负社有资产的运营管理职责，行使社有资产监管权和收益权。加强供销合作社民主管理，建立完善供销合作社代表大会制度，积极推进各级供销合作理事会、监事会组织机构设置，完善监事会监督机制。支持各级供销合作社牵头组建农村合作经济组织联合会，依照《
农民专业合作社法》规定，对农民专业合作社的建设和发展给予指导、扶持和服务。实行县级以上联合社综合业绩考核奖励办法，建立与绩效相挂钩的激励约束机制，充分调动管理者和经营者的积极性与创造性。
（十四）加快推进社有企业体制机制创新。支持各级供销合作社开放办社，推进投资主体多元化，采取经营者、供销合作社社员或职工持股、引进社会资本等多种形式，建立健全现代企业制度，健全法人治理结构，完善企业经营机制。以市场为导向，以资产为纽带重组整合，促进优势资源向骨干企业集中，打造一批主业突出、发展良好的企业，对为农服务的骨干龙头企业，供销合作社要保持控股地位。鼓励和支持供销合作社发展纵向和横向联合与合作，增强经营活力和市场竞争力。
