（三）完善部门预（决）算制度
社区（街道）公共财政支出预算应集中财力满足事关民生和重大项目的资金需求，严格按照预算支出标准编制预算，增强预算严肃性，推进预算信息公开。部门预算“二上二下”一经确定，一般不作调整，确属政策性增减因素或市、区临时增加的重点工作支出，须专项报告并附相关依据，先报财政部门审核，再报区政府审批。年终实行决算制度。
（四）强化结余资金管理
社区（街道）在编制部门预算时，应统筹安排使用结余资金，其中：聘用人员经费、离退休人员其他相关经费以及其他人员经费由社区（街道）从结余资金中列支，在规定时限内各社区（街道）结合工作需要将各类聘用人员梳理到位，待统一、规范后调整到部门年度预算列支。添置的办公设备原则上从结余资金中列支。动用结余资金预算一年分二次上报财政，须经财政审核、同意、批复后使用。
（五）建立预备费（应急费）管理制度
各社区（街道）要制定相应的预备费（应急费）使用管理制度。社区（街道）的预备费（应急费）必须用于规定的应急工作和特殊工作支出，纳入预备费用的项目也应按规定的要求列支，所支出的费用在调整预算时报财政备案。对核定的预备费（应急费）当年未使用完的资金按项目支出结余结转至下一年度。
（六）规范政府采购行为
社区（街道）是实施政府采购项目的主体，凡社区（街道）公共财政支出预算（包括预备费）中涉及到的政府采购项目，必须严格按照
政府采购法及市、区政府有关规定和法规制度实施操作。
（七）推进绩效评价管理
社区（街道）应加强预算支出绩效评价工作，每年安排的区政府实事或重点项目资金，必须在项目申报前进行可行性研究，项目完成后须进行评估，综合反映预算执行管理水平，提高财政资金的使用效益。
（八）加强内控制度管理
社区（街道）应梳理各类人员，规范聘用人员支出，健全支出核算制度。资金的使用和审批应遵循“便捷、高效、控制”的原则，严格按照《
行政单位财务规则》、《
事业单位财务规则》及内控会计制度执行。对重大资金的使用实行“三重一大”集体决策。对建设性专项资金，按照规范程序办理，强化专项资金全过程管理。同时，规范和加强国有资产使用管理，提高资金使用效益，防止国有资产流失。
