4、落实人才《规划》，进一步提升人才工作的满意度。加强《规划》实施情况的跟踪督导，确保各项任务分解落实到位，达到预期目标；健全自治县人才工作机构，认真贯彻执行《和布克赛尔县优秀人才评选管理办法》、《人才开发专项资金管理办法》、《人才工作联席会议制度》等相关制度措施，确保人才工作规范、有序开展。认真实施“新型工业化技能人才支撑”、“文化名家”培养等5项重点人才工程，发挥拔尖人才的示范带动作用，加强各类人才队伍建设。
5、提升服务，扩大公开，进一步提升组织工作透明度和群众满意度。一是全面推进组工干部下基层活动。开展组工干部联系基层党组织、党代表、困难党员、基层干部、优秀人才活动，以联系帮扶实效赢得基层群众满意。二是坚持开展“开门评部”活动。建立组织工作会议干部群众列席制度，采取“请进来”的方式，邀请“两代表一委员”、基层党员干部群众等指导组织部机关工作，列席组织部门的业务会议，共同上“组工夜校”，“零距离”接触组织工作。结合组织部门季度量化考评，邀请各行业、各领域及社会各界代表对组织工作开展情况及组织部门、组工干部作风、服务、创新等方面进行评议，广泛征求意见建议，提升整体工作水平。三是加强组工文化建设，开展组工干部文化活动，加强与企事业单位交流。
三、有关要求
1、提高认识，加强领导。自治县成立提高组织工作满意度工作领导小组，组织部长任副组长，并下设办公室，具体负责提升满意度工作的组织、指导、协调、督查等日常工作。各乡镇场党委、县直各党委（党组、工委）也要成立相应机构，周密部署，精心组织，切实做到重点环节一个不漏，一级抓一级，层层抓落实。
2、精心组织，确保实效。各乡镇场党委、县直各党委（党组、工委）要把提升满意度工作做为一项严肃的政治任务，建立并完善领导责任体系和失职失察问责制度，将责任分解落实到人，确保活动有序推进。要处理好开展活动与推进其他各项工作的关系，统筹协调，合理安排，精心组织，强化措施，使提高满意度工作与业务工作“两不误、两促进”。
3、加强督导，协调推进。把提升满意度工作纳入年度党的建设和组织工作目标责任制进行考核。县委组织部将根据活动整体进展情况，不定期进行指导和督查。年底，将结合年度党建及干部工作考核，开展组织工作及各乡镇场党委、县直各党委（党组、工委）领导班子、领导干部满意度综合调查工作。各乡镇场党委、县直各党委（党组、工委）也要加强对下级单位的督查指导，及时把握活动进展情况，及时整改存在的问题，确保活动取得实效。
