三、建立完善调研工作制度
一是重要决策调研论证制度。各级各部门、单位要建立完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策咨询机制和决策论证制度，凡是决策重大问题、出台重要文件和召开重要会议，事先必须进行调查研究，提高决策的准确性。对事关改革、发展、稳定的全局性问题，事关人民群众切身利益的重大问题，以及涉及面广、影响较大的热点、难点问题，提交政府常务会议的重大决策方案，必须经过深入调查研究、充分咨询论证等程序，并把调研情况作为议题审定的重要依据。
二是经常性调查研究制度。各级各部门、单位要建立健全调查研究制度，制订和落实调研计划，促进调研工作经常化、制度化和科学化。每年年初要制订年度调研计划，确定一批重大调研课题，明确完成时限和责任人，形成一批高质量高水平的研究成果。领导干部要带头调研，各级政府组成人员每年要牵头完成2个以上重点调研课题，拿出不少于2个月的时间深入基层，了解社情民意，探求解决实际问题的办法。主要负责同志要亲自主持对发展全局有重要指导作用的重大课题调研。
三是调研课题分类管理制度。全市政府系统调研课题分为重大调研课题和专项调研课题，实行分类管理。市政府重大调研课题每年年初由市政府调研室根据市里的中心工作，在充分征求市政府领导和各方面意见的基础上提出，并牵头组织实施，市政府相关部门和相关市区（包括高区、经区、工业新区，下同）参与实施。市政府各部门、单位确定的调研课题为专项调研课题，由各部门、单位研究并报经分管市领导确定，根据市领导意见组织实施。各市区也要参照市里的做法，立足本地实际，搞好调研课题管理。市政府调研室要发挥好组织、协调全市政府系统调研工作的职能，加强对重大调研课题的组织和管理，指导和督促各类调研课题顺利开展和按时完成。建立科学的调研工作激励和评价制度，市政府调研室每年组织一次全市政府系统优秀调研成果评选，对优秀调研成果予以表彰奖励，并择优推荐参加全省政府系统优秀调研成果评选。
四是调研成果转化和交流制度。调查研究的目的是解决问题和推动工作，各级各部门、单位必须高度重视调研成果的转化和运用。重大调研成果要及时提交政府常务会议讨论决策，政府和部门的重要文件、领导讲话要重视采纳优秀调研成果，及时把调研成果转化为新思路和新举措。各市区政府（管委）和市政府各部门、单位主要负责人每年要紧密结合工作实际，及时向市政府报送调研材料和决策建议。各市区及市政府各部门、单位的调研报告，要及时报送市政府调研室。市政府调研室要充分发挥《威海政务调研》和《威海发展研究》等刊物的平台作用，及时把优秀调研成果整理报送市政府领导，并积极向省政府研究室等推荐报送有价值的调研报告和典型经验。
