中共北京市朝阳区委办公室、北京市朝阳区人民政府办公室印发《关于成立朝阳区社会服务管理创新工作领导机构的方案》的通知
（京朝办发〔2010〕74号）
各街道工委、地区工委（乡党委），各街道办事处、地区办事处（乡政府），区委、区政府各部委办局，各人民团体，各公司：
《关于成立朝阳区社会服务管理创新工作领导机构的方案》已经区委、区政府同意，现印发给你们，请结合实际认真抓好落实。
中共北京市朝阳区委办公室
北京市朝阳区人民政府办公室
2010年9月28日
关于成立朝阳区社会服务管理创新工作领导机构的方案
根据北京市社会服务管理创新推进大会精神，为扎实推进我区社会服务管理创新综合试点工作，区委、区政府决定，成立朝阳区社会服务管理创新工作领导机构。
一、领导机构组织体系
朝阳区社会服务管理创新工作领导机构采取“1＋10＋43”组织领导体系。
成立区级领导小组，主要负责落实市委、市政府关于社会服务管理创新工作的决策部署和工作要求，领导、指挥、调度全区社会服务管理创新工作，研究并决策推进工作中的重大问题。领导小组下设综合协调组、专家顾问组、监察考核组3个直属工作组及街道工作组、农村工作组。
成立10个专项工作组，主要负责推进全区社会服务管理创新十项重点工作。具体包括：数字化社会服务管理体系工作组、综治维稳工作体系工作组、和谐社区管理体系工作组、社会动员体系工作组、社会领域党建工作体系工作组等5个体系创新工作组和国际化社区建设工作组、城市老旧小区管理工作组、“两类人员”矫正帮教工作组、社会保障工作组和商务楼宇服务站建设工作组等5个专项突破工作组。
在43个街乡分别成立地区社会服务管理创新工作领导小组。
二、区级领导小组人员组成（见附件）
三、工作组职责分工
（一）直属工作组及街道、农村工作组
1. 综合协调组
主要职责：作为领导小组的日常办事和综合协调机构，负责与市社会服务管理创新相关机构进行对接；负责对上对下联络、信息传递、沟通协调等工作；筹备和组织区领导小组相关会议，安排重大活动和领导活动；负责各工作组职责不能涵盖的工作任务受领和协调落实工作。
