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中共北京市朝阳区委办公室、北京市朝阳区人民政府办公室关于印发《朝阳区社会服务管理创新工作折子工程》的通知

  牵头单位:区城管监督中心、区社会办
  责 任 人:皮定均、张永新
  成员单位:区文明办、区综治办、区流管办、区信息办、区财政局、公安朝阳分局、区市政市容委、区城管监察大队,各街道
  工作目标(农村):按照城乡一体化建设的要求,2010年12月底前推广街道试点经验,运用现代信息技术,建立功能集成的区、乡两级社会服务管理中心,提高农村地区社会服务管理水平。
  牵头单位:区城管监督中心、区农委
  责 任 人:皮定均、陈晓东
  成员单位:区文明办、区综治办、区流管办、区财政局、公安朝阳分局、区市政市容委、区城管监察大队,各乡
  3. 强化基层基础工作,建立完善的合作型运行支撑系统
  工作目标(城区):2010年10月底前,明确网格内社会服务管理责任主体、责任人,明确专业、协管、志愿服务等力量配置标准;在社区、商务楼宇中设立信息员,形成基层全覆盖的信息网格;扩展96105社区服务网功能,纳入区和街道社会服务管理指挥系统,实现单位数据库与数字化为民服务的对接,整合区域内所有热线电话,由96105统一受理,搭建政府、企业、市民三方互动平台,逐步实现咨询、服务、举报投诉、社区服务及民生监测等工作的系统化,推进朝阳社会信用体系建设。
  牵头单位:区城管监督中心、区社会办
  责 任 人:皮定均、张永新
  成员单位:区文明办、区综治办、区流管办、区信息办、区民政局、区财政局、公安朝阳分局,各街道
  工作目标(农村):2010年11月底前,明确网格内社会服务管理责任主体、责任人,明确专业、协管、志愿服务等力量配置标准;在社区、村、商务楼宇中设立信息员,扩展96105社区服务网功能,纳入区和乡社会服务管理指挥系统,实现单位数据库与数字化为民服务的对接,整合区域内所有热线电话,由96105统一受理,逐步实现咨询、服务、举报投诉及民生监测等工作的系统化。
  牵头单位:区城管监督中心、区农委
  责 任 人:皮定均、陈晓东
  成员单位:区文明办、区综治办、区流管办、区信息办、区民政局、区财政局、公安朝阳分局,各乡
  (二)构建统筹有力的综治维稳工作体系
  4. 深入推进社会维稳风险治理
  工作目标:建设以“一网两库三关”为核心内容的社会维稳风险治理与科学管理体系,深化预知预防、排查化解、防范稳控、应急处突、责任保障五大体系建设,建立健全社会稳定预警、网上舆情监测、网络舆情评论员等机制,加强对互联网、手机等新兴媒体的管理。推进网格化合成执法工作模式,有效解决单元内的社会治安问题,实现社会治安管控由粗放型向集约型转变。建立群防群治力量勤务化的管理体系。以上目标于2010年12月底前完成。
  牵头单位:区委政法委、区综治办、区维稳办
  责 任 人:倪东新、战玉贵、王春发
  成员单位:区委宣传部、区委社会工委、区社会办、区委农工委、区农委、区流管办、区信访办、区司法局、公安朝阳分局、区财政局、区市政市容委、区城管监察大队、区城管监督中心,各街乡
  5. 推行矛盾多元调解工作模式
  工作目标:完善覆盖全区街(乡)、社区(村)、楼门院组,遍及各行业、团体、企事业单位的基层矛盾多元调解网络。在社区成立居民事务协调委员会,搭建化解矛盾第三方平台,支持社区(小区)建立居民调解站(民调室、矛盾化解站);按照每20-40户设1名和谐促进员,鼓励和支持和谐促进员积极开展家庭纠纷、邻里纠纷的日常调处化解和及时报告社情民意。


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