4、新农发展集团主要从事大型农水基础设施建设，现代农业创新载体建设，土地整理开发。集团资产包括：南京国资现代农业投资发展有限责任公司，南京国资农垦产业（集团）有限公司等8家全资、控（参）股企业（名单附后），划入市级党政机关、参公单位和全额拨款事业单位所属的南京良华农业科技发展有限公司等相关企业、股权（方案另发）。
二、紫金投资集团、商贸旅游集团、安居建设集团、新农发展集团列入市直属企业管理，由市人民政府国有资产监督管理委员会负责监管。保留国资集团对紫金投资集团、商贸旅游集团、安居建设集团、新农发展集团的出资关系。
三、紫金投资集团、商贸旅游集团、安居建设集团、新农发展集团依法建立公司治理结构，依照党章规定建立党委会。集团主要领导由市委任免，副职由市委组织部、市国资委党委任免，市国资委按干部管理程序依法推荐、任用或聘任。经理层人员实行聘用制，由集团董事会聘任。董事会、党委会领导人员参照聘用制管理，与市国资委签订任期目标责任书。国资委设副局级外派监事会主席2名，负责集团的监事会工作。按照精简高效的原则，加强领导职数、内设机构、本部人员的管控。
1、紫金投资集团领导职数7人，其中：董事长兼党委书记1人，经理层5人，党委副书记兼纪委书记1人。内设机构6个，本部人员30人以内。
2、商贸旅游集团领导职数7人，其中：董事长兼党委书记1人，经理层5人，党委副书记兼纪委书记1人。内设机构6个，本部人员30人以内。
3、安居建设集团领导职数7人，其中：董事长兼党委书记1人，经理层5人，党委副书记兼纪委书记1人。内设机构6个，本部人员30人以内。
4、新农发展集团领导职数5人，其中：董事长兼党委书记1人，经理层3人，党委副书记兼纪委书记1人。内设机构4个，本部人员20人以内。
5、国资集团领导职数3人（含兼职）。本部人员10人以内。四、市各有关部门、市属集团要各负其责，协同配合，做好集团组建、人员调配、资产整合和经济责任审计工作。市国资委牵头负责组建集团，章程审定、资本金核定等工作。市财政局牵头组织有关部门开展党政机关、参公单位和全额拨款事业单位所属企业（股权）财务审计，并会同市国资委做好相关企业（股权）划转工作。市审计局按规定做好相关经济责任审计工作。市工商局负责办理集团公司工商注册登记工作。国资集团和涉及企业资产划转的有关部门负责做好所属企业清理移交相关工作。
