评估
阶段
| 评估内容
| 内容描述
| 评价指标
| 评定模式
| 所占
比例
| 评估
主体
| 评估说明
|
年度
评估
| 专家
中期评估
| 项目过程中由相关专家对项目进程情况进行评估
| 项目完成
综合情况
| 按照项目完成情况，由专家以打分方式对项目进行评估
“优”：100分（含）至90分（含）；
“良”：90分至80分（含）；
“一般”：80分至60分（含）；
“差”：60分以下。
| 10%
| 专家组
| 按标准对项目进行打分，分值按比例折算如项目评估分值内
|
专家
结果评估
| 项目完成后由相关专家对项目完成情况进行评估。
| 10%
|
分管领导评估
| 项目完成后，分管领导根据项目完成的综合情况，对项目进行评估。
| 项目完成
综合情况
| 按照项目完成的综合情况，由区分管领导评定项目等次
并在等次基础上确定分值。
| 15%
| 分管领导
| 按“优”、“良”、“一般”、“差”四个等次对项目进行评估，并确定对应分值
|
附件3：
徐汇区2012年部分政府实事项目季度评估指标汇总表
序号
| 评估 单位
| 评 估 标 准
|
评 估 内 容
| 等 次 评 定
| 评 估 方 式
|
1
| 区府办
| 项目完成的基本情况
| 1、按年初制定的考核要求完成实事项目 -- 优
| 根据区政府2012年实事项目网上填报信息和数据进行评估
|
2、按计划基本完成实事项目 -- 良
|
3、因客观原因难以完成 -- 一般
|
4、因部门自身原因没有完成 --差
|
2
| 人力资源和社会保障局
| 项目人力资源使用情况
| 1、项目实际用人数与计划数一致 --优
| 根据区政府2012年实事项目网上填报信息和数据进行评估
|
2、项目实际用人数超过/少于计划数10%（含） --良
|
3、项目实际用人数超过/少于计划数10%-30%（含） -- 一般
|
4、项目实际用人数超过/少于计划数30%以上 -- 差
|
3
| 审计局
| 项目的预算执行率情况
| 1、90%≤预算执行率≤100% --优
| 根据区政府2012年实事项目网上填报信息和数据进行评估，项目执行超预算的，必须要提供合理的、符合客观实际的情况说明。
|
2、70%≤预算执行率＜90% 或 100%＜预算执行率≤105% --良
|
3、50%≤预算执行率＜70% 或 105%＜预算执行率≤110% --一般
|
4、预算执行率＜50% 或 预算执行率＞110% --差
|
4
| 法制办
| 项目依法行政情况
| 根据项目依法行政情况进行综合评估。
| 根据区政府2012年实事项目网上填报信息和数据进行评估
|
5
| 监察局
| 对项目涉及部门的行政效能投诉件进行调查核实，追究相关行政责任并对项目评定等次
| 1、项目涉及部门未发现被调查核实的效能问题的 -- 优
| 1、区监察局每季度对区效能投诉中心收取的效能投诉件进行统计、核实；
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