（五）绩效评价实施管理
预算支出绩效评价是预算绩效管理的核心。预算执行结束后，要及时对预算资金的产出和结果进行绩效评价，重点评价项目实施的经济性、效率性和效益性。实施绩效评价要编制绩效评价方案，拟定评价计划，选择评价工具，确定评价方法，设计评价指标。项目实施单位要对预算执行情况进行自我评价，向预算单位或项目主管部门提交预算绩效报告，将实际取得的绩效与绩效目标进行对比，对于没有达到绩效目标的须说明理由。预算单位和项目主管部门对项目实施单位预算执行情况组织开展绩效评价，向财政部门报送绩效评价报告，认真分析研究评价结果所反映的问题，通过分析评价结果，努力查找资金使用和管理中的薄弱环节，制定改进和提高工作的措施。财政部门要对预算单位和项目主管部门的绩效评价工作进行指导、监督和检查，并会同审计部门对其报送的绩效评价报告进行审核，提出进一步改进预算管理、提高预算支出绩效的意见和建议。财政部门、审计部门结合自身职能和实际需要，组织开展绩效监督和绩效审计工作。
（六）绩效评价结果反馈和应用管理
建立预算支出绩效评价结果反馈和应用制度，将绩效评价结果及时反馈给项目实施单位，要求其根据绩效评价结果，完善管理制度，提高管理水平，降低支出成本；将绩效评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，优化资源配置；将绩效评价结果向同级政府报告，为政府决策提供参考，并作为实施行政问责的重要依据。逐步提高绩效评价结果的透明度，要将绩效评价结果，尤其是一些社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目支出绩效情况，依法向社会公开，自觉接受同级人大监督。
三、具体措施
（七）加强组织领导
各区县（市）政府及各级财政部门、审计部门、预算单位和项目主管部门要高度重视，充分认识加强预算绩效管理的重要性和必要性，把加强预算绩效管理作为当前和今后一个时期深化预算管理改革的一项重要工作来抓。各区县（市）政府要加强组织领导，为实施预算绩效管理提供工作平台。财政部门要统筹规划，合理安排，理顺工作机制，制定具体工作方案。各级审计部门要将绩效理念贯穿于审计工作的始终，积极探索实现绩效审计的有效途径和方法，客观反映财政支出绩效和预算绩效管理存在的问题，督促部门整改。预算单位和项目主管部门要加强领导，充实人员，积极推进预算支出绩效评价试点。各相关部门和单位要加强沟通，密切配合，形成工作合力。
（八）建立健全制度
