（三）财政预决算公开组（市财政局、市审计局）负责制定方案，健全完善全市各级部门预算、决算公开制度。市财政局会同相关单位，完善全市财政预决算公开项目、公开形式、公开程序、公开时限、公开载体等方面的标准和制度，规范各级政府财政总预算和总决算、部门预算和决算公开，探索实行出国（境）、出差、公务接待、公务用车、会议等经费支出信息公开。

　　（四）行政职权行使规范组（市法制办、市编办、市监察局、市政府信息办）负责推进权力运行程序化和公开透明。市政府法制办会同各相关单位结合行政职权清理结果的审查和确认，统一行政职权名称，绘制基本流程图，制定职权行使标准，推进网上办理，促进权力运行过程和结果动态公开。

　　（五）政务服务“标准化建设”组（市政府政务服务中心、市监察局、市质量技术监督局、市政府信息办）负责建设市、县区政府政务服务业务应用平台，建立电子监察系统，编制市级政务服务项目目录，组织制定全市服务中心运行模式标准、窗口办事规范标准、形象标识标准、“亲切服务”标准、日常管理标准和质量评价标准。市政府政务服务中心会同市质监局等相关单位参照皖政务办〔2012〕1号、皖政务办〔2012〕4号文件的相关要求，逐步实现全市政府政务服务中心名称、场所标识的统一，形成大厅基本功能布局、标牌、服务设施摆放标准。通过服务标准化视觉识别系统的导入，提升服务中心的整体形象。形成全市统一的政务服务项目目录，分级统一行政审批项目的名称、办理主体、办理依据、基本流程、收费依据及标准等基础信息，实现同一审批事项的共性基本信息市、县（区）上下同一、全市同级中心之间统一；分项确定全市统一的申报材料和示范文本内容、格式、填写要求等。分级实现进驻部门的相对统一，完成企业设立、投资建设等流程图绘制；实行“一门受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”和并联审批、窗口前后协同，初步实现市、县（区）政府政务服务中心之间上下联动。确定每个项目的标准办理环节、步骤，科学设定整体办理时限和各环节办理时限。完成审批行为各种决定书的内容、格式以及送达方式标准的制定。建立工作纪律及日常巡查、抽查、通报等大厅管理的内容、流程标准，实现日常管理的规范化。建立人性化配套设施标准，探索情景化服务标准，制定接待、咨询、引导等亲切服务规范标准和评估奖惩制度，努力为群众提供文明、规范、便捷、高效的“亲切服务”。完成政务服务考核标准，形成统一的考核评价指标体系。制定全市统一的政务服务数据标准、技术标准和管理规范，规范各业务系统接口，初步实现市、县（区）之间和各业务系统之间网络互联互通。

第 [1] [2] [3] [4] [5] 页 共[6]页