（二）支持有资源、有实力、能主导的山西美锦集团、太原梗阳实业和山西亚鑫焦化集团等大型民营企业集团为主体重组我市焦化企业，实现规模化经营。
（三）鼓励上述企业集团通过兼并重组、产能置换等方式，在清徐、古交两大焦化集中区新建6米以上大型机焦和化产深加工项目，大力发展新型煤化工产业，构建焦化产业转型发展平台。
四、兼并重组企业分类
（一）兼并重组主体企业（6户）
1.清徐焦化集中区。在现6户独立焦化企业基础上，通过兼并重组，组建3个主体企业。
（1）采用焦焦联合模式，以山西美锦集团公司拥有的4座煤矿、年产原煤1080万吨、焦化产能260万吨为基础，兼并山西隆辉煤气化有限公司90万吨产能，再与山西亚太焦化180万吨产能合并，规模达到530万吨，通过再收购产能，最终形成1000万吨级的煤、焦、化、钢铁等联合企业集团。
（2）采用煤焦焦模式，以太原梗阳实业集团有限公司下辖4座煤矿、年产原煤390万吨、现有200万吨产能为基础，积极参与全省兼并重组，形成煤、焦、化、电联合企业集团。
（3）采用焦焦联合模式，山西亚鑫煤焦化有限公司已兼并太原港源焦化有限公司，产能150万吨，已全部收购太原市三兴煤炭气化有限公司60万吨产能全部股权，形成200万吨级煤、焦、化企业集团。
2.古交焦化集中区。在现有7户独立焦化企业和太原煤气化集团焦化企业搬迁古交后组建3个主体企业，形成一个千万吨级焦化产业园区。
（1）采用煤焦焦联合模式，太原煤气化股份有限公司利用现有180万吨产能和购买新产能，搬迁古交新型煤化工园区，一期建设6米以上焦炉220万吨产能新项目，通过收购产能，最终形成420万吨级的煤、焦、化产业集团。
（2）太原华润煤业公司拥有10座煤矿，原煤产能600万吨，现有焦化产能300万吨，在此基础上已经启动焦炉煤气制天然气项目，开始大力发展煤化工产业，最终形成煤、焦、化、电产业集团。
（3）采用煤焦联合模式，由西山煤电与古交煤焦集团合作，将西山煤电下属山西西山煤气化有限公司（120万吨）与古交煤焦集团下属一一煤焦集团（100万吨）、山西银焱集团焦化产能100万吨合作，组建焦化产能320万吨级的煤、焦、化和城市气源、热源企业集团。
（二）单独保留企业（5户）
太原化工集团焦化厂（太原市气源厂）90万吨；
太原迎宪焦化集团有限公司（热回收焦炉）50万吨；
