（三）加快矿产资源整合力度。将来宾华锡冶炼有限公司作为矿产资源整合的主体，在来宾市确定的重点勘查区和开采区内参与资源整合，拟定配备七洞矿区给来宾华锡公司，要求企业根据自身发展情况尽快提出参与矿产资源整合方案，以解决企业发展的资源供给保障，促进企业做强做大。
（四）积极争取和利用电冶结合政策降低电价水平。冶炼是耗能大户，充足而廉价的电力是促进冶炼产业发展的必要条件。来宾市具有电力等能源优势，要努力突破电力体制障碍，构建来宾市水火电匹配、水电冶、煤电冶结合、安全稳定的区域电网，努力降低电价成本。鼓励各投资主体以股份形式自愿组合，形成新的“电冶”投资主体，以开发水电、火电并举，形成自备电厂等电冶结合发展模式。
（五）强化企业技术创新。鼓励支持重点企业建立产学研一体化技术研发机构，充分发挥有色集团公司国家级企业技术中心的作用，推动企业建立紧密型战略技术联盟，围绕锌、锡、铟等主导产品，加快关键技术攻关和新产品开发，建立健全技术创新平台，提高自主创新能力，促进和形成上下游及相关产业集群，推进企业信息化工程。
（六）抓好节能减排工作。按照国家节能减排有关法律法规和产业政策要求，健全冶金工业节能减排工作推进机制，改进工作方式，健全科学、完整、统一的统计监测考核体系，切实将节能减排的责任目标落到实处。支持重点企业采用节能减排新技术、新工艺，加大余热余能、废水和固体废弃物综合利用力度，减少“三废”排放。
五、组织领导
（一）成立重点项目推进领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在市工信委，成员单位由市工信委、发改委、财政局、国土局、环保局、住建委、安监局、工业区管委等部门组成，坚持定期或不定期召开调度会议制度，统筹协调研究方案实施中遇到的重大事项，实行政企、部门联动，通力协作，形成合力，建立健全相应工作机制，明确目标责任和工作重点，细化工作措施，确保各项工作落到实处。
（二）明确责任分工。领导小组办公室负责牵头做好各项工作，主动与有关部门沟通衔接、逐项明确工作目标，落实负责主体，对需长期努力推进的工作，要明确阶段性目标和完成时限，各部门要结合自身职能、各司其职，各负其责，加强服务，确保各项工作有序推进，促使本方案提出的重点项目尽快组织实施。
（三）建立工作报告制度。各成员单位要及时对工作任务实施情况进行总结，分析工作中出现的新情况、新问题，提出解决办法和措施，要求每季度将工作情况以书面形式提交领导小组办公室。工作中遇到重大问题要及时报告。
