强化使用监管，加大处罚力度。对承租家庭恶意欠租及违反规定将保障房出售、转借、出租（转租）、闲置、仓储等改变用途且拒不整改的，要依据有关规定或合同约定严肃处理；购房家庭不再符合保障条件或因特殊原因，需要转让的，其所购房产由政府回购，回购价格为原销售价格加同期银行存款利息；对中介机构违规代理出售、出租保障房的，依法给予处罚。
六、加强组织领导
（一）加强机构管理和经费投入。尽快落实市保障性住房管理中心升格为副县级单位。街道办事处（乡、镇人民政府）要专门设立住房保障科，配备2名以上工作人员，居委会要设立住房保障专职工作人员。各县（市）、区按照保障家庭每户不低于100元标准拨付工作经费，由区住房保障部门统一调配，确保工作正常开展。各县（市）、区可以组建专业化的国有独资保障房建设运营公司。公司负责保障房的投融资、建设、租赁经营、物业管理及房屋维修等日常管理。
（二）完善督导机制。落实市保障性安居工程领导小组月例会制度，促进政策落实和工作推动。由市委督查室、市政府督查室牵头，由相关部门组成的综合督导检查组，每季度对全市的住房保障工作进行督导检查，对检查结果打分、排名，并在新闻媒体进行公布，报市委市政府作为年底考核的依据。市住房保障部门、市工程质量监督部门，应经常对所有项目进行巡查、暗访。建立巡查员制度，对县（市）区派驻专职巡查员，进行全程跟踪监督，确保项目落实、建设进度、分配管理等工作按时间节点如期保质保量完成，并直接向市保障性安居工程领导小组报告工作。
（三）严格考核奖惩。市政府对保障性安居工程建设实行目标责任制管理，年初下达年度《保障性安居工程责任目标》，纳入对各县（市）、区和市直有关部门领导班子工作实绩综合考核评价内容。各县（市）、区也要相应地将乡镇和街道办事处的住房保障工作纳入考核内容，严格按标准进行考核。对未完成责任目标的地方，取消其各类评先资格，相关县（市）、区政府还要向市政府作出专题报告。进一步完善督导约谈机制，市监察局会同有关部门视情况启动问责程序，对项目资金土地不落实、政策措施不到位、建设进度缓慢的地方，约谈县（市）、区政府和管委会。相关负责人，市保障性安居工程领导小组办公室对其发督办函并上报市委、市政府；对在保障性安居工程建设、分配和管理过程中不认真履职或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、失职渎职的单位和人员，严肃追究其责任；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。
