三、焦化行业兼并重组示范模式
以试点为抓手，打造我省焦化行业兼并重组示范模式，为兼并重组提供多样化的实施途径，实现焦化行业产业集聚和上下联产的目的。
（一）县域示范模式
选择介休市作为焦化行业区域性兼并重组试点，重点解决县级政府在推动区域性兼并重组过程中面临的实际问题，探索县级政府推动区域性兼并重组工作的方式和方法，以此构建焦化行业县域兼并重组示范模式。
（二）园区示范模式
选择孝义市梧桐焦化工业园为试点，重点解决园区内不同企业之间化产集中加工同步推进、续建焦化项目与已建装置衔接的问题，探索园区内企业间物流、污水集中处理、化产品集中加工等资源共享的方式和方法，以此构建焦化行业园区兼并重组示范模式。
（三）企业示范模式
1.煤焦化联合重组的潞安模式。山西潞安矿业集团有限公司通过兼并山西天脊煤化工集团有限公司、亚晋焦化有限公司、潞城市隆源焦化有限公司，形成煤焦化联合。选择山西潞安矿业集团有限公司为试点，重点探索煤焦化联合企业化产集中加工、废水集中处理的整合模式，以此构建焦化企业煤焦化联合重组的示范模式。
2.钢焦联合重组的立恒模式。山西立恒钢铁有限公司通过收购山西惠通达焦化有限公司、山西博大集团焦化有限责任公司的焦化产能，建设现代化大机焦，形成钢焦联合。以山西立恒钢铁有限公司为试点，重点探索钢铁企业重组焦化企业，实现资源综合利用及循环经济的方式和方法，以此构建焦化企业钢焦联合重组的示范模式。
3.煤焦联合重组的陆合模式。山西陆合煤化集团有限公司通过收购300万吨焦化产能，形成煤焦联合。以山西陆合煤化集团有限公司为试点，重点探索煤炭企业重组焦化企业的方法，结合园区定位，重整化产品进行深加工的方式，以此构建焦化企业煤焦联合重组的示范模式。
4.焦与化联合重组的阳光模式。山西阳光焦化集团有限公司通过兼并河津市实兴焦化有限公司、山西太兴焦化集团（具有36万吨煤焦油加工装置）、山西晋海冶金集团有限公司，形成焦与化的联合。选择山西阳光焦化集团有限公司为试点，重点探索大型焦化企业兼并已准入企业的方式，研究相关的补偿标准，推广焦与化企业通过化产引领实现经济效益的方法，以此构建焦化企业焦与化联合重组示范模式。
