（四）对接目标
2012年建立100家央企、京企、县外重大民营企业及大中专院校档案，筛选10家央企、20家京企和重大民营企业开展重点对接合作。年内，对接央企、京企、重大民营企业及大中专院校8家以上，引进落户亿元以上合作项目4个以上。
二、活动安排
开展与央企、京企等大企业集团的对接合作是一项长期任务，对接、洽谈、合作、项目落地相互交织、相互促进、贯穿始终。为了便于把握和安排，2012年“央企京企进围场”活动分两个阶段进行。
第一阶段：安排部署，深化合作。制定开展“央企京企进围场”活动方案，成立“央企京企进围场”活动领导小组，明确各部门职责；召开央企京企对接合作调度会议，修改完善推进方案；搜集整理发布央企和京企名录，摸清现有意向和在谈合作项目底数，筛选确定下一步对接合作重点。组织开展“央企京企进围场集中攻坚月活动”，发布重点对接央企、京企和县外重大民营企业招商项目目录，组织开展清洁能源企业与央企、京企等一系列专题集中对接洽谈活动。参加承德市在京、承两地召开的央企京企对接洽谈交流会议，巩固对接洽谈成果，签定一批新框架、新协议，争取落地一批新项目。
第二阶段：巩固提升，拓宽领域。建立健全“央企京企进围场”对接合作长效推进机制，组织相关部门积极参加春季香港、夏季廊坊、秋季厦门等政府搭建的招商活动，开展多层次、多渠道的项目招商对接，不断深化与央企、京企、重大民营企业及大中专院校的对接合作成果，推进一批对接合作项目签约落地。年底召开全县对接合作总结大会，对落户我县的优秀企业和对引进重大项目做出突出贡献的单位或个人给予奖励。
三、推进措施
（一）成立机构，落实责任。县政府成立以代县长刘众民同志为组长，常务副县长李东、副县长陆媛同志为副组长，县政府有关部门主要负责同志为成员的领导小组，负责“央企京企进围场活动”的领导组织工作。领导小组办公室设在县发改局，办公室主任由县发改局局长王占军兼任。乡镇、部门实行“一把手”负责制，实行“一个对接合作项目、一个领导分包（领办）、一套班子推进、一套目标奖惩办法、一抓到底”的推进责任机制，确保活动取得实效。
（二）制定政策，重点扶持。加大政策扶持力度，制定我县支持鼓励“央企京企进围场”政策措施，凡是与央企等战略合作的重点项目，纳入重点项目管理，保障建设用地，优先安排扶持资金，实行点对点对接代办服务。
