（三）市公安局交巡警支队是农用瓜车进城管制的第一责任单位，根据有关法律法规，制定切实可行的方案，切实担负起禁止农用车进入市区的职责。在入市口设立西瓜销售服务站，对合法的西瓜运输车辆进行引导、服务，同时，文明执法、严格执法，通过教育、疏导等措施，劝阻拖拉机、农用三轮车进入市区，对违规入市行驶的拖拉机、农用三轮车进行治理、整顿。在西瓜上市高峰期间，市交巡警支队要根据实际需要，对西瓜运输车辆免费发放运输通行证，以保障西瓜运输畅通。
（四）市、区两级城管执法部门是农用瓜车禁止占用市内道路的第一责任单位，按照各自管辖范围，加强对占道经营瓜车的管理，分工负责，通力协作，对进入市区占道经营的拖拉机、农用三轮车进行分流、清理，为西瓜有序销售搞好服务，保持市容环境卫生整洁。
（五）市供销社是在城郊四周规划租赁4个临时西瓜批发市场、保障西瓜有场地交易的第一责任单位，免费为瓜农和西瓜经营者进场交易提供服务。
（六）财政、商务、农业、交通、工商、市场发展等相关部门要根据市政府部门职责分工，抓好各自职责范围内的西瓜销售服务工作。
（七）市西瓜销售服务领导小组办公室根据市政府西瓜销售服务工作领导小组安排，承担全市西瓜销售服务的日常工作，负责对有关责任部门的协调、监督、检查和落实职责。
五、保障措施
（一）加强领导，强化协调配合根据工作需要，市政府对原有的郑州市西瓜销售服务工作领导小组成员进行了调整和充实，领导小组下设办公室（简称“西瓜办”），抽调专门人员集中办公，具体负责全市西瓜有序销售的组织、服务、协调工作。各县（市、区）政府和有关部门也要对原有的成员进行调整和充实，明确专职领导和专职人员，把西瓜销售服务工作摆上重要议事日程，做到政令畅通，组织有力，服务到位。
（二）加大扶持，确保硬件设施投入到位为了切实把我市的西瓜销售服务工作做好、做出成效，市政府每年要拿出专门资金用于全市西瓜销售服务工作。对市郊布局租赁的临时西瓜交易市场，租赁费用由市财政全额拨付；对市内各西瓜临时直销点、瓜棚等建设资金由政府全额拨付，以确保西瓜销售硬件设施设备及时到位。
（三）落实责任，建立考评机制按照市政府的有关要求各单位要严格落实责任，落实情况将纳入城市管理整治提升活动考核评比范围。市西瓜销售服务工作领导小组将建立年度考评机制，拿出专门资金对在西瓜销售服务工作中目标完成好、工作落实到位的单位和个人、专业合作经济组织、农民经纪人进行奖励。对在西瓜销售服务工作中目标完成不好、工作落实不到位的单位进行通报批评。每年西瓜销售服务工作结束后，根据当年工作成效，采取“以奖代补”的形式，对西瓜主产区政府给予相应奖励。
