（三）“一套表”的统计内容
第一阶段，本市“一套表”统计调查制度根据国家统计局“一套表”及年定报制度内容，结合地方统计需求，坚持科学性与可操作性相结合的原则，以统计调查核心指标体系为基础，兼顾各专业统计的需求，共设置调查单位基本情况、从业人员及工资、财务状况、业务情况、能源和水消费、固定资产投资、科技活动、信息化情况等八个方面的统计报表。
固定资产投资统计按规模以上建设项目为统计调查对象，纳入本次“一套表”实施范围。
第二阶段，增加农业统计、专项调查内容，包括消费价格、工业品价格、投资价格、房产价格、运输价格和景气调查等纳入统计调查制度的调查内容。
三、组织方式与实施步骤
（一）成立工作机构
成立由市统计局主要领导挂帅的全市统计“四大工程”建设领导小组，领导小组下设制度设计、名录库管理和数据管理三个工作组，统筹协调“四大工程”建设的具体组织和实施工作。
各工作组及相关部门的工作职责设置如下：
1．制度设计组
研究起草“四大工程”建设相关文件；牵头组织“一套表”试点工作；制定“一套表”实施方案，组织协调确定“一套表”工作流程及业务分工；组织协调确定调查内容，组织设计制度并报国家统计局审批；组织协调确定数据审核规则、汇总条件和数据处理要求；组织协调确定数据采集处理软件业务功能具体需求；组织宣传与布置“一套表”实施推进工作和编写问题解答；组织研究制定“一套表”数据质量控制与评估办法。
2．名录库管理组
制订名录库管理工作组工作计划和具体工作细则；组织实施名录库周期性更新和经常性维护更新；组织专业年定报调查单位与名录库单位的比对、核实和确认工作，协调解决各专业间调查单位重复和遗漏问题；组织确定调查单位基本信息调查内容和数据加工需求，确定审核规则、汇总条件和数据处理需求；名录库管理系统用户授权管理；对名录库建设、维护与使用管理工作进行工作布置、业务培训、指导、监督和检查。
3．数据管理组
制订数据管理工作组工作计划和具体工作细则；负责全市统一的“一套表”信息化工作平台建设和推进；制定数据处理方案；确定业务功能需求，对数据采集处理软件进行二次开发及功能测试；部署应用环境，分配系统管理权限；组织软件应用培训、编写用户操作手册；应用系统管理和日常维护，提供各专业定制和测试等技术支持与服务。
