（2）重营销。以“市内游客为基础、周边省市为重点、沿海发达省市为辐射、海外游客为拓展”的四个圈层为温泉营销网络布局；针对“数量上规模的大众化温泉休闲、品质上水平的分众化温泉养生、文化上特色的小众化温泉养心”的“金字塔”型三级温泉消费群体，制订相应的营销方案。

　　（3）拓市场。重点实施名人代言、名媒传播、名节造势的“三名”工程，以及“精品线路推介、优惠政策激励、市场活动开展、营销手段创新、旅游商品开发、要素平台建设、文化旅游融合”七大营销举措。

　　2．全力推进温泉资源开发建设。

　　（1）新勘查钻探一批。充分发挥国土资源主管部门和温泉资源所在区县（自治县）政府的积极性，在确保温泉资源可持续开发前提下，新开发一批温泉资源点，确保都市圈及其毗邻地区温泉资源点总量达到100个以上。

　　（2）新开工建设一批。加强政府扶持，扩大招商引资，尽早实现温泉项目开工建设。积极探索和创新开发运营模式，形成风格各异、各具特色的温泉产品。

　　（3）改造、竣工投产一批。加快在建温泉项目的建设进度，按照新出台的温泉企业国家行业标准所设定的星级和相应的建设要求，加快建设、投放市场。

　　（4）评定一批星级温泉企业。邀请中国温泉旅游养生协会来渝举办中国（重庆）第六期温泉行业标准培训班，评定一批星级温泉企业。

　　3．编制完善创都基本要件。

　　（1）基础类。主要包括市政府创都申请报告、创都工作方案，重庆地热水资源调查及评价报告、动态监测报告、经济社会环境效益分析报告等基础性要件及相应支撑材料。

　　（2）规划类。主要包括重庆市创建“世界温泉之都”发展规划纲要，重庆市“五方十泉”、“一圈百泉”、“两翼多泉”分区域温泉旅游发展规划及相应的支撑材料。

　　（3）标准类。研究并制订我市温泉旅游的资源利用、开发建设、设施设备、卫生安全、经营管理、服务质量等一系列地方标准。

　　（4）管理类。制定有关温泉旅游的法规条例、行政规章、意见办法、行业规范、管理制度、服务流程等一系列管理要件。

　　4．全面启动温泉要素转型升级。

　　（1）温泉产品转型升级。按照内涵“五化”（人性化、生态化、智能化、精致化及标准化）目标和外延“七化”（养生主流化、消费大众化、产品多样化、服务个性化、市场层次化、发展低碳化、管理国际化）要求，全面推进温泉产品的转型升级。

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