西宁地区。现有9家铁合金企业,产能30万吨的1家,20万吨的1家,10万吨的3家,10万吨以下的4家,均纳入整合范围。整合重组完成后,西宁地区形成1-2户产能在50万吨以上,年销售收入超30亿元的大型铁合金企业集团;2-3户产能在20万吨以上,年销售收入超15亿元的大型铁合金企业集团。
海东地区。现有20家铁合金企业,均纳入整合范围。以乐都、民和、互助三县为重点区域,组建紧密型的跨地区的企业集团。整合重组完成后,海东地区形成1-2户产能在50万吨以上,年销售收入超30亿元的大型铁合金企业集团;1-2户产能在30万吨以上,年销售收入超20亿元以上的大型铁合金企业集团。
(二)整合重组的方式
所有参与重组整合的企业,按有关规定,委托有资质的中介评估机构按统一规范的标准对资产进行全面评估,以资产作价及货币资金入股方式入股。
西宁市以青海物通(集团)实业有限公司、青海华电铁合金股份有限公司、青海天益冶金有限公司等企业为主体,海东地区以青海乐都铁合金集团公司等企业为主体,负责对列入整合范围的企业进行资产评估核查,以资产作价及货币资金入股的方式,按照《
公司法》有关规定,两地区分别组建2-3户大型铁合金企业集团有限公司。
省经委负责铁合金整合重组方案的制定,并指导协调各地区整合重组工作的开展。西宁市人民政府牵头会同西宁经济技术开发区负责本地区整合重组工作,海东行署负责乐都、民和、互助等县整合重组工作。西宁市人民政府、海东行署要加强组织领导,制定工作计划、明确任务分工、细化目标责任,加快推进本地区铁合金企业整合重组步伐,确保取得实效。
(三)整合重组的步骤
立足于我省铁合金行业现状,按照分步实施、稳步推进的原则,认真做好铁合金行业整合重组工作。
1、制定整合重组方案(2012年2月至4月):
研究制定《关于加快推进铁合金行业结构调整的指导意见》及《青海省铁合金行业整合重组方案》。4月中旬召开全省铁合金行业整合重组专题会议,重点进行政策宣传及前期工作部署。
2、推动整合重组试点工作(2012年4月至2012年12月):
综合考虑西宁市铁合金企业布局及生产规模,试点阶段整合重组按照产品种类分类实施。硅系铁合金企业由青海物通(集团)实业有限公司牵头,以青海华电铁合金股份有限公司、青海高原特种硅有限公司、青海福鑫硅业有限公司及大通东隆金属硅有限公司等企业为主,最终整合重组为2户大型铁合金企业。镍铬系铁合金企业由青海天益冶金有限公司(含海北天源)、青海金广镍铬材料有限责任公司(含西部铁合金)牵头,以青海华新冶炼有限责任公司、青海熠辉铁合金有限责任公司及海南州鑫源铁合金有限公司为主,最终整合重组为3户大型铁合金企业。试点阶段由牵头企业在地区政府的领导下,负责组织开展相关工作,一是按照《
公司法》的要求,依法制定整合重组细化方案,明确整合对象、方式、时限等内容。二是完成新集团的股权架构、组织机构设置、人员安置等前期工作。三是新公司正式挂牌运营。以上工作于2012年9月底前完成。