6、围绕建立健全和严格执行规章制度开展行政效能监察。
　　监察落实交通运输局各项管理制度，特别是今年重新整理编印的各项制度的情况。各单位、各部门要坚持用制度管事管人。根据合法性、合理性、完整性和公约性原则，结合各自实际，在现有制度的基础上，按法定职责，建立完善各项制度。包括党风廉政建设制度、政务公开制度、财务管理制度、考勤制度、行政许可制度、请示报告制度、行政过错责任追究制度、干部外出报告等，促进行政效能及管理制度化、法制化。要将落实制度作为绩效考评的重要依据，完善干部绩效评价体系，促进各项工作任务圆满完成。（局办公室、人事监察科负责牵头，局机关科室、局属各单位配合）
　　（三）突出机关作风建设，着力提升交通服务水平
　　1、切实强化为民意识，全面提升机关干部能力素质。着力解决当前作风建设方面存在的态度生硬、作风漂浮、工作不实、办事推诿、精神不振、效率低下等突出问题，提高服务意识和办事效率。（局人事监察科负责牵头，局机关科室、局属各单位配合）
　　2、切实改进工作作风。坚持领导带头，切实改进工作作风，落实各种便民、利民措施，坚持主动服务，坚持深入群众，深入企业，广泛倾听群众和企业意见，及时了解交通行业发展情况，对企业、群众亟待解决的问题，特别是一些突发性事件，坚持第一时间“马上办”；对重大或带有普遍性的问题，坚持深入实际“上门办”；对不违背国家政策和法律法规的问题，坚持解放思想“创新办”；对涉及面广、政策性较强的问题，在不违反保密规定的前提下，坚持公开公正“透明办”；对有一定合理性的老大难问题，坚持迎难而上“主动办”， 及时为群众、企业排忧解难。（局办公室、负责牵头，局机关科室、局属各单位配合）
　　3、加强审批制度改革。以交通服务“窗口”进驻市行政服务中心为契机，认真清理和减少行政审批事项，优化、再造行政审批流程。实现管理重心下移，理顺关系，明晰职责，进一步向基层放权，向办事窗口和科室放权。凡是能让下级做的要大胆放心地让下级去做，要求行政许可事项100%纳入行政服务中心集中办理。要加强电子政务建设，提高服务效率和服务质量。（局政策法规科负责牵头，局机关科室、局属各单位配合）
　　4、大力推进政务公开。继续推行政府信息公开，落实政府新闻通气会制度，由局一把手向媒体及时通报社会关注的重大与热点问题，保障公民知情权。同时，应公开的政府交通信息100％在局公众网上公开，方便群众查询和接受社会监督。要对项目审批、行政许可、核发证照以及执法处罚等问题，实行公开办理制度，提高行政管理透明度。加强行政审批监督，建立严密完善的行政审批监督制约机制，对保留的行政许可项目，按照简便、快捷、有效的原则，优化审批的条件、标准、程序和时限，并对全社会公开，随时接受社会监督，真正实现“阳光审批”，逐步形成依法行政，务实高效、热情服务的政务环境。（局办公室负责牵头，局机关科室、局属各单位配合）
　　（四）加强机关作风检查，着力推动机关作风形象转变加速

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