3.优化服务促稳定。深入推进村级便民服务中心规范化建设，进一步扩大服务事项，完善工作规程，坚持分类指导，注重典型引导，加强经费保障，实现全程代办和全天候服务，充分发挥村级便民服务中心的作用。扎实推进村务监督委员会建设，进一步完善村务监督委员会制度。积极拓宽群众民主参与渠道，加快华数电视村务财务公开平台建设，做到华数电视开通到哪里，平台就建到哪里，大力推进村务、财务、党务和各类事务公开。全面落实村务监督委员会成员的报酬或补贴，充分发挥村务监督委员会的监督职能，切实加强对农村“三资”的管理。加强和创新社会管理，促进农村社会和谐稳定。市和有关区县（市）组织有关部门组建一批农业、林业、卫生、科技等服务小分队深入农村开展政策咨询、农业技术咨询、便民服务、办事服务等活动。
　　此项活动由市农办牵头，市政府办公厅、市委组织部配合。
　　（二）开展“优化环境走千企”活动
　　市、区县（市）、乡镇（街道）领导和有关部门领导干部实地走访千家以上企业，重点走访困难企业，同时走访一些发展前景较好和有特色优势的企业以及生产经营好、转型升级取得较好成效的企业，着力协调解决企业“融资难、创新难、投资难”等问题，推动企业发展。原则上每位市级领导干部、区县（市）领导班子成员和涉企职能部门的领导干部走访企业2家。主要内容：
　　1.走访调研强信心。进一步完善领导干部联系重大项目、服务企业制度，明确每位领导干部联系一个重点项目、一家重点企业或一个产业集聚区，定期开展走访联系活动，了解需要解决的困难，帮助解决有关问题，推进项目建设和企业发展。市领导对应联系20个重大项目，在活动期间现场协调、检查和指导不少于2次。建立 “联系领导检查督促、牵头联系单位负责、有关单位合力推进”的工作机制，项目责任单位牵头联系，负责项目的组织、落实和跟踪工作。各级领导干部深入企业全面了解当前企业发展现状、转型升级面临的主要问题以及迫切需要政府提供的服务，认真思考对策，提高透过现象发现问题实质的能力，努力形成一批有价值的调研成果。在走访企业过程中，大力宣讲中央和省、市委对当前宏观经济形势的科学判断和决策部署，宣传市委、市政府扶持产业发展的政策措施，指导帮助企业用好用足各项扶持政策，引导企业特别是困难企业进一步增强发展信心。
　　2.主动服务解难题。解决“融资难”：优化金融保障，加大在杭金融机构信贷支持力度。办好“中小企业金融超市”，力争活动期间为100家以上企业获取银行融资支持，融资总额5亿元。实施工业债权基金融资项目、举行政银企对接活动。加强担保机构引导、推进中小企业信用担保体系建设。做好中小企业区域集优债务融资工具发行工作，研究建立中小企业应急资金。解决“创新难”：送政策。加大市重点产业（工业和信息化）专项资金扶持政策宣传和落实力度，注重资金使用绩效，切实发挥产业政策导向作用。送技术。鼓励和支持企业技术中心、研发中心、工程研究中心、企业研究院及重点实验室建设，抓好全国中小企业科技服务中心建设，推进技术创新成果转化。送培训。加强企业专业技能人才、经营管理人才、高级技工等各种类型人才的培养力度，重点加强十大产业重点领域高技能人才的培养引进力度。解决“投资难”：发挥市级专项产业资金的导向作用，积极争取国家、省级政策支持。发挥各有关部门在企业投资管理和服务中的积极作用，定期通报投资完成进度，加强重点投资项目推进。

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