办公室工作职责：对除运雪工作指挥部负责，落实除运雪总指挥指示，安排指挥部成员会议；开展降雪预警分析，及时发布预警通报；指挥协调各系统除运雪工作；组织雪中检查和除运雪后考核；考核结果上报除运雪指挥部领导、发往成员单位及新闻单位。
指挥部办公室内设3个组，负责雪中指挥、协调、督导，雪后检查考核。
第一组：专业化除运雪组
由指挥部办公室中市建委领导牵头，市交通局、市环卫处领导参加，在雪中靠前指挥，指挥、协调、督导除运雪工作。雪后进行检查考核，按照标准检查152条路段和入市公路的除运雪情况。检查结果列入市环卫系统千分考核之中，市交通局列入对基层单位年度考核之中。
第二组：社会化除运雪组
由指挥部办公室中市综合执法局领导牵头，四个城区主管领导、市物业办主任参加，雪后按照标准，分区域检查市场摊区、门前三包、四级以下街巷路和住宅小区除运雪情况，采取互检的办法，检查结果对各区列入市综合执法局城市管理考核项目之中，对综合执法局内部列入各支队年度考核之中。
第三组：社会化除运雪执法组
在指挥部办公室的统一协调下，由市综合执法局牵头组织部署，建立除运雪联合执法网络，按照城市管理区域分工，分别建立由市区城管支队（大队）为主，市区公安局、市区工商局派员参加的社会化除运雪联合执法队伍。在除运雪准备工作中，市、区联合执法队伍，要按照分工全程参与社会化除运雪地段的落实工作；在每场降雪来临时，联合执法队伍要深入管理区域进行动员，督促和查看社会化除雪行动情况；雪停后2小时，立即开始对社会化除运雪进行联合执法检查。对不按规定组织人员除运雪、未按规定时限完成除运雪任务及除运雪质量达不到标准的，按照《
辽宁省城市市容和环境卫生管理规定》第
三十五条，责令改正，并处罚款。严禁以罚代改，对不按时限完成整改的，实行“过时限、代除运”的办法，所需费用由分担任务部门和单位承担。
五、具体要求
1.提高认识，加强领导。城市冬季除运雪工作是保障城市运行的重要组成部分，各区、各成员单位要落实“主要领导负责制”，建立主要领导为责任人的组织领导体系和责任体系，将工作落实到人头。形成市、区、街以及各成员单位联动的除运雪管理体系和运行机制。
