2、发挥部门优势，开展长效结对招商
　　深入发动市直部门、驻漯各单位、各人民团队，积极参与“2012深化招商引资季度赛”活动。特别是要发挥发展改革、工信、商务、科技等部门优势，结合县区产业特色，组建产业招商团队，选准主攻方向，开展长期定向招商。市商务局要与中国食品工业协会密切联络，加强合作，共同招引全国食品百强企业入驻经济开发区，与开发区共建“全国食品百强企业园”；市工信局强力推进我市电子（电器）信息产业发展，支持召陵区、临颍县建设电子产业园，尽快出台加快电子信息产业发展扶持政策，推动更多的电子项目落户园区；市发改委与舞阳县联手，快速发展盐化工及精细化工产业；市国资委要积极寻求上级国资部门的大力支持，强力推动央企省企进驻我市；市工商联要集中力量主攻纺织、服装、制鞋等轻纺产业，引进更多的行业百强企业在漯投资；市科技局要重点关注、支持光伏、生物能源等高科技领域发展潜力大的企业来漯发展；市食品药品监督管理局重点联络生物医药、医疗器械等行业百强与我市对接，壮大我市医药及相关产业发展。
　　其他市直单位要自加压力，主动承担招商引资任务，充分发挥优势，挖掘资源，围绕我市重点发展的产业开展招商引资，使更多项目落户我市，为经济发展备足后劲。
　　（二）实施项目落实年活动，强力推进项目落地
　　2011年，各县区、市直各单位在“招商引资季度赛”和省市系列招商活动中，成功签约了一大批项目，合同金额超过千亿元，这些签约项目能否顺利落地已成为当前大招商工作的重中之重。为切实做好签约项目跟踪落实工作，2012年我市要进一步完善项目推进机制，开展“招商项目落实年”活动，推动项目早日开工建设、投产达效。一是实行专班负责制。各县区、市直各单位要按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则，对2011年新签约超亿元项目逐一明确责任领导、责任单位及项目责任人，建立专门工作班子，制定推进计划，落实进度要求，进行“一对一”跟进。二是建立分级协调推进制。按照“总投资超50亿市四大班子主要领导总协调、超10亿市级领导总协调、超5亿县级主要领导总协调、超亿元县级领导总协调”的原则，由项目总协调人牵头，深入排查问题、定期掌握进度、专题走访推动。三是落实每月督查通报制。将各县区、市直各单位签约项目落实情况分别纳入市委、市政府重点督查范围，每月进行督查通报。四是落实专题推动制。每季末，由市纪委书记、分管副市长牵头，市优化经济发展环境工作领导小组成员单位负责人列席，召开全市项目落实“过堂会”，认真排查问题，现场研究解决办法。五是严格考核奖惩制。将签约项目“合同履约率、资金到位率、项目开工率”作为年度招商引资工作考评的重要内容，年中、年末组织两次全市招商引资项目落实情况观摩活动，年底综合考评，奖优罚劣。通过一系列行之有效的措施，确保已签约项目早落地、早建设、早投产、早见效，不断形成新的经济增长点。

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