银 静 桂林供电局
（三）督查组
组 长：肖勇辉 市政府督查室副主任
副组长：莫启文 市监察局效能办公室主任
汤瑞清 市绩效办公室副主任
杨晓花 市发改委副调研员
成 员：徐 宁 市发改委稽察科科长
石 帆 市市政局工程科副科长
周首权 市监察局综合科正科级监察员
兰中华 市规划局
李青云 市交通运输局
刘 喆 临桂新区管委会
（四）重大项目前期攻坚工作站
站 长：李 军 市铁建办副主任
副站长：陆铁拓 市发改委投资科副主任科员
成 员： 由相关审批单位、评审和中介机构组成。
根据工作需要，市重大办可从市直有关部门抽调人员开展全市性的协调、督查或考评工作。
二、主要职责
受市政府委托，市重大办负责统筹、协调、指导县区、市直部门的投资和重大项目建设工作。
（一）编制年度重大项目目录、重大项目开竣工方案、重大项目投资进度计划、重大项目策划任务等，并下达给各县区和有关部门；
（二）制定重大项目集中攻坚方案，组织开展重大项目前期工作；
（三）收集、整理、发布重大项目相关信息；
（四）协调重大项目的相关事项，组织有关县区或部门研究解决重大项目推进中的突出困难和问题；
（五）组织开展项目联合审批活动；
（六）协调有关部门及业主做好重大项目的后评价工作；
（七）组织对重大项目实施情况的督查；
（八）组织对各县区和市直部门投资和项目建设工作的考评。
三、工作机制
（一）协调工作制度
突出对投资和项目建设的目标进度、关键节点、工作效率的全程掌控，协调相关责任单位及时解决问题，保证项目建设顺利进行。
市重大办定期梳理重大项目实施中存在的突出矛盾和问题，提出解决问题的方案。在此基础上，根据工作实际，采取三种协调方式解决实际问题：
1.各县区或市直部门针对工作中存在的突出矛盾和问题，提请市重大办组织相关单位召开专题会议协调解决。
2.市重大办直接协调解决市委、市政府特别关注的主要投资节点进度、重大项目突出矛盾和问题。
3.必须由市政府层面解决的问题，及时提请市政府协调解决。
