3、年轻干部培养选拔行动计划。从领导班子建设的现实需要和长远发展出发，源源不断培养造就高素质年轻干部，到2015年，选拔40名45岁左右的市管正职，30名35岁左右的区县党政领导班子副职，50 名 40 岁左右的市级机关部门领导班子副职，20名40岁左右的市管企事业单位领导班子副职，其中，有一批 40 岁左右的市管正职和 30 岁左右的市管副职。选拔 100名大学生村官进入区县管后备干部队伍、20名进入市管后备干部队伍，特别优秀的选拔为市管副职。市和区县联动竞争性选拔一批优秀年轻干部，制定干部定向选拔、破格提拔规定，建立优秀年轻干部脱颖而出的制度通道。强化市管后备干部实践锻炼，有针对性地把后备干部放到关键岗位、艰苦地区、复杂环境中砥砺磨练，到2015年，选派50名缺少基层历练的后备干部到基层一线和重点工程挂职，选派40名规划建设、招商引资和投融资方面的后备干部到科技创业特别社区挂职，选派30名后备干部到省级以上相关部门或发达地区挂职。

　　4、干部制度综合改革行动计划。坚持德才兼备、以德为先的用人导向和民主、公开、竞争、择优的原则，把各方面优秀干部及时发现出来、合理使用起来，不断提高选人用人公信度。全面推行公推公选、公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式，建立完善以差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的差额选拔干部制度，制定市管副职干部竞争性选拔办法。到2015年，新提拔的市管干部中，通过差额选拔、竞争性选拔方式产生的不少于50%；村和社区党组织采取公推直选方式进行换届的达100%。进一步提高干部选拔任用的民主质量，坚持尊重民意和正确集中相统一，避免少数人说了算和简单的以票取人，使干部选拔任用过程既体现科学的民主程序又体现组织的遴选把关。充分发挥考核导向作用，建立健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价体系，积极推行责任考核、专项考核，加大考核结果运用。对民主测评中优秀和称职票未达三分之二，经组织考核认定为不胜任现职岗位的领导干部，及时进行调整；对不称职票超过三分之一、经组织考核认定为不称职的，予以免职。扩大党政正职任中经济责任审计覆盖面，完善干部试用期制度。开展市属国有企业董事会选聘经营管理者试点工作。

　　5、紫金人才特区创建行动计划。围绕建设中国人才与创业创新名城，创新完善政策体系和工作机制，五年内引进领军型科技创业人才3000名，培养科技创业家200名，集聚国家“千人计划”创业人才100名，把“南京321计划”打造成全国有影响力的区域人才工作品牌。积极推进国家级紫金人才特别社区创建工作，五年内，特区内建成孵化面积超过600万平方米，在孵企业超过1万家，毕业企业3000家，培育高新技术企业、创新型企业500家，年专利申请量突破1万件，在“双创”模式创新、科技金融改革、人才评价激励、人才住房保障等领域取得重大进展。建立健全覆盖科技企业初创期、成长期、成熟期等各阶段的多元化投融资服务体系，确保到2015年全社会研发投入占GDP比重达4.5%。高标准建设中国（南京）人才发展研究中心，把南京建设成统筹全国人才发展研究的南方中心。

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