（三）强化教育培训。工商所要定期举办辖区合同法律、法规知识专题培训班，加强对申报“守重”企业的领导人和合同管理人员的培训，增强企业人员的法律意识、信用意识和主动履约意识，提高企业的自律能力。组织申报“守重”企业集中学习《守重办法》和《指标体系》，重点解读认定标准、程序及评价指标体系的构成、要求等内容，指导企业正确理解和填报申报资料，鼓励企业运用信息化手段开展企业合同信用管理工作，指导企业如实填报相关数据。
（四）重点培育帮扶。工商所要发挥好合同专管员的作用，定期上门指导服务，指导企业建立合同信用管理机构，完善运行保障机制，确保制度落实到位。要帮助企业逐步建立和完善合同订立授权委托、合同订立审批、客户资信管理等一系列合同信用管理制度。指导企业对重要客户进行信用调查，风险评级等，指导企业在重大经济活动中，使用征信报告、信用评级等信用产品，降低企业经营风险。要指导、督促企业使用合同示范文本，使用格式条款的及时加注标记。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。近几年，随着“守重”企业认定活动的深入开展，该荣誉已成为衡量企业合同信用的重要标志，得到了社会各方界的充分肯定，广大企业非常欢迎。实践证明，开展“守重”活动，既有利于增强企业的法律意识、信用意识和自律意识，又有利于改善企业经营管理，增强企业的市场竞争力，还有利于提升企业社会形象，促进企业发展壮大。指导培育作为申报“守重”企业的第一关，直接关系“守重”工作的质量，因此各分（市）局要重视工商所培育环节的各项工作，合同科要加强对工商所培育工作的指导，工商所要确定专门的副所长分管这项工作，合同专管员要靠上抓好工作落实。
（二）加强宣传、扩大影响。工商所要利用“一所一户”培育活动的有利时机，积极向企业宣传《守重办法》、《指标体系》。要利用电台、电视台、报刊、网络等媒体，加大对“守重”活动和信用建设意义的宣传，特别是要重点宣传“守重”企业的先进典型，宣传其通过“守重”活动开展所取得的经济效益和社会效益。要通过召开“守重”企业表彰会、现场会、经验交流会、授牌仪式等多种形式，大张旗鼓地宣传“守重”这一无形资产的品牌价值，扩大“守重”活动的社会影响，更大范围地调动企业参与“守重”活动的积极性。
（三）做好培育记录，提高培育质量。要建立 “守重”企业培育责任制度，对于重点培育对象，工商所要安排专人负责，要作好指导培育记录，认真填写相关表格，并按规定上报相关数据。要严格按照《守重办法》和《指标体系》的规定，衡量企业是否符合认定申报的条件，要克服和纠正以往个别单位存在的掌握标准不高、认定率较低等问题，做到“成熟一个、推荐一个、宁缺勿滥、质量第一”，切实提高培育工作质量。期间，各分（市）局要认真总结“一所一户“活动中好的做法，及时上报推广典型经验。
