（二）赴安徽省合肥市举办招商引资推介会。为扩大毕节试验区在中原地区的影响，在下半年适当时期，组织各县市区到安徽省合肥市举办招商引资推介会，力争引进一批农业产业化龙头企业进驻毕节发展。
（三）赴北京市举办招商引资推介会。为深入贯彻落实 “4.14”会议精神，充分利用好国家有关部委大力支持毕节试验区发展的机遇，在下半年适当时期，组织各县市区到北京市举办招商引资推介会，积极争取和引进北京、天津、河北区域的企业家来毕节试验区投资兴业。
五、强化小分队招商工作，继续推进“珠三角”、“长三角”地区招商引资工作。以转变经济增长方式，加快推进产业升级，承接产业梯度转移为抓手，有针对性地组织小分队赴“珠三角”、“长三角”等地区开展招商引资活动，努力将近年来我区在“珠三角”、“长三角”招商引资推介活动达成的意向性合作转化为实实在在的投资发展项目。
六、强化招商引资签约项目落地推进工作。按照“招得来、留得住、能发展”的要求，做好签约项目跟踪管理工作；按照签约项目履约率、落地率、开工率有明显提高的要求，落实好签约项目领导联系责任制，抓好签约项目月调度管理和不定期交叉检查工作，力争签约项目开工率达到80%以上。
七、深入推进投资环境建设。以开展“六型机关”活动为契机，大力整顿机关工作作风，提高办事和服务效率；完善投资环境考核评价体系，深入开展一年一度的投资环境考核评价工作；建立健全和完善限时服务制、两次终结制、特事特办制等制度；及时受理投诉，按照分级负责的原则，坚决做到投诉一件，查处一件，件件有结果，事事有回音；强化舆论监督，对损害投资环境的不良行为，从严从快严肃处理，为招商引资工作营造良好的投资发展环境。
八、加强招商引资队伍建设。地区招商引资办公室承接原地区招商引资局有关招商引资工作职能职责，负责统筹协调管理全区招商引资工作。各县市区要结合机构改革实际，确保招商引资工作“有人抓、能推进、出成绩”。要加强招商队伍建设，组建一支能够招商、善于招商的工作队伍。要不断提升招商干部业务水平和能力，年内组织两次以上招商引资工作队伍业务培训，培养和造就一支开放意识强、对外联系广、作风务实、熟悉经济工作的招商引资人才队伍，为毕节试验区经济社会发展作出新的更大的贡献。
