第四章 绩效评价的指标体系及计分标准
第七条 绩效评价的指标体系
按照“科学性与可操作性、全面性与简明性、通用性与专用性、定性与定量”相结合的要求，设置如下综合性指标。综合性
指标体系及参考计分标准如下：
（一）项目组织 （10分）
1、组织管理（5分）。项目承担单位和参加单位分工明确、责任落实得 5 分；项目承担单位和参加单位分工和责任中有一
项不明确扣3分，扣完为止。
2、实施方案（5分）。编制实施方案，内容全面、任务细化落实、技术方法科学可行得 5 分；内容、任务、技术方法中，有一项不明确扣2分，扣完为止；没有编制实施方案得0分。
（二）项目实施（25分）
3、实施进度（10分）。任务完成量占计划量100%得10分；完成量占计划量每减少10%扣1分，扣完为止。
4、技术指标（5分）。完成合同技术指标100%得5分：完成合同技术指标每减少10%扣1分，扣完为止。
5、验收结果（10分）。按期验收并验收合格者得10分；未按期验收但最终验收合格得 5 分；验收不合格得 0 分。项目未执行完毕，尚未验收，期间开展年度绩效评价时，验收结果指标考核，只要预期能够按时验收，均得10分。
（三）资金使用（20分）
6、资金执行进度（10分）。中央财政林业科技推广示范资金执行进度到年底达95%以上（含95%）得10分；进度每减少10%扣1分，扣完为止。
7、资金使用规范性（10分）。资金建立专账管理、支出符合规定得10分；资金专帐中，每发生一笔不符合规定的支出扣1分，扣完为止；未建专账得0分。
（四）档案管理（5分）
8、技术档案（3分）。项目合同、实施方案、调查或测试数据三项资料整理归档齐全得3分；每缺一项扣1分，扣完为止。
9、档案管理规范性（2分）。建立档案制度、落实专人负责、有专室或专柜保存三项管理完善得 2 分；每缺一项扣 1 分，扣完为止。
（五）实施效果（40分）
10、经济效益（10分）。示范性或产品对地方财政收入增加和林农增收等作用。
11、生态效益（10分）。对植被覆盖度、水土流失及环境改善等影响。
12、社会效益（10分）。项目辐射带动周边及行业发展、带动农民增收致富和增加就业的作用。
13、人员培训及宣传（4分）。开展技术培训并发放技术资料或在省、市、县新闻媒体进行宣传的得 4 分；仅技术培训或仅发放技术资料得 2 分；未技术培训和发放技术资料或示进行宣传的得0分。
