（十七）支持供销合作社参与农村市场服务体系建设
各县要把新农村现代流通服务网络建设与农村路、水、电等基础设施建设同等对待，在建设用地、工商登记、税收征管、经营许可、资金安排、建设立项、土地征用、贷款融资等方面给予支持。支持供销合作社企业广泛参与“万村千乡”、“双百”市场工程以及农超对接、家电下乡、以旧换新等工作，支持供销合作社企业积极申报农村物流服务体系发展专项资金、服务业发展专项资金、中小商贸企业发展专项资金扶持项目，大力开拓农村市场。支持供销合作社以灾后恢复重建为契机，加快推进流通基础设施建设。
六、切实加强对供销合作社改革发展的领导
（十八）加强联合社建设
县及以上供销合作社联合社受同级党委、政府领导，是重要的涉农部门。在严格核定人员的情况下，所需经费列入同级财政预算，纳入参照《
公务员法》管理单位。各级联合社要切实履行指导、协调、监督、服务、教育培训职能。推进开放办社，广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户，组建行业协会、农产品经纪人协会和农村合作经济组织联合会。强化社有资产监管，切实行使出资人职责，落实资产保值增值责任。积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制，建立健全民主管理制度。各县要根据实际需要，积极创造条件，将可以由供销合作社承担的任务和职能委托或赋予供销合作社。
（十九）依法维护供销合作社权益
各级供销合作社联合社理事会是本级社集体财产和所属企事业单位财产的所有权代表，行使本级社委托的社有资产出资人职能，并按出资额依法享有所有者的资产收益、处置、重大决策和投资办企业的权利。任何部门和单位不得侵占、平调其财产，不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系，保持供销合作社组织体系的完整性。
（二十）加强供销合作社人才队伍建设
加强各级供销合作社领导班子建设，及时配齐配强班子成员，把政治责任心强、业务素质高、有开拓创新精神、作风正派、年富力强、热爱供销合作社事业的干部选配充实到各级供销合作社领导班子，保持领导班子相对稳定。实行人才兴社战略，大力引进和吸纳各类人才，不断优化干部职工知识和年龄结构，培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。
