6.咨询决策服务专项行动。以建设省级人文社科重点研究基地为契机,以湖州发展研究院为平台,充分发挥省内外高校和本市专家学者的作用,积极开展咨询服务和对策研究。
7.百名教授博士进企业专项行动。开展百名教授、博士“服务企业、服务基层”专项行动,组织教授、博士到企事业单位开展科技服务,鼓励教师“把论文写到企业去、把科研做到车间中”,积极为企业发展、基层单位建设提供技术服务和智力支持。鼓励教师到企事业单位挂职、兼职锻炼,提供技术研发、人才培训、项目合作等多方面服务。
8.大学生社区服务专项行动。组织大学生志愿者深入社区,开展科普服务、法律援助等多形式的社会实践活动。与社区共建一批“大学生社区服务基地”,组织大学生到社区开展基层管理、专业知识咨询、爱心义工、义务维修和社区文化建设等服务,为构建和谐社区提供智力和人力支持。
四、组织保障
1.强化组织领导。在市委、市政府的领导下,在市级有关部门的配合支持下,集全校之力做好服务地方工作。成立以学校主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组,统筹部署和落实服务湖州经济社会发展的各项工作。各二级学院层层分解任务,提出具体实施方案,加强不同学科间的合作,整合资源、形成合力,提高整体服务能力。
2.强化市校联动。大力加强与市级有关部门的联系和沟通,通过召开联席会议等形式,认真听取各方对学校服务地方工作的意见和建议,积极争取支持和帮助。
3.强化人才集聚。进一步加大应用性高级人才、优秀创新团队的引进培育力度,通过人才集聚,提高服务能力。积极助推“南太湖精英计划”实施。
4.强化政策激励。健全学校-学院-团队(个人)三级服务地方工作体系,加强二级学院服务地方工作目标考核。建立教学、科研与社会服务工作的等效评价机制,完善科研成果转化和促进产学研结合的激励机制,试行设立服务地方专职科研岗位。
5.强化经费支撑。学院设立专项经费,用于资助湖州发展研究院相关合作项目,表彰和奖励在服务地方发展中有突出贡献的团队和个人。
附件1:
湖州师范学院重点科技服务团队
1.水生生物学与水环境学科服务团队
该团队依托浙江省渔业科技创新服务平台、湖州师范学院院士专家工作站等,结合省重大科技专项厅市会商项目“南太湖流域养殖污水(物)处理技术集成与示范”和湖州市重大科技专项“南太湖富营养化水域的生态修复技术集成与示范”等项目的组织实施,为湖州市现代渔业的发展以及太湖蓝藻的防控提供技术支撑;积极开发太湖流域野生水产品种种质资源,并在水产动物营养与饲料、水质管理、药残检测、水环境监测、环境友好型养殖模式以及移沿山万亩水产标准化养殖示范基地建设等方面为业界提供全面的技术服务。到2015年,通过科技成果的推广、转化和应用,建立产学研合作示范基地10个,培训水产养殖技术人员2500人次以上,提高环境友好型水产养殖技术水平,力争创造社会经济效益5亿元以上。