2.平台建设服务取得新突破。围绕湖州重点培育发展的战略性新兴产业和提升做强的特色优势产业，建设特色鲜明、机制灵活、开放共享、创新高效的各类科技服务平台。到2015年，建成8个重点科技服务团队、8个重点人文社科服务团队、15-20个校级研究所、50个产学研合作示范基地，建设5-6个省、市级科技服务平台，与湖州市企事业单位共建15-20个研发中心，与三县两区分别合作建立具有一定规模的教学科研合作平台。
3.软科学服务取得新突破。积极承接市委、市政府各类重点调研课题和县区、部门合作调研课题，以事关湖州经济社会发展的重大事项为研究方向，着重开展对策性理论研究，提供决策咨询服务。到2015年，湖州发展研究院参与市委、市政府重大调研课题10项以上，完成县区、部门合作调研课题100项以上。
4.科技应用服务取得新突破。到2015年，服务经费和项目数平均每年增加30%以上，服务地方经费总额达5000万元以上，累计组织600个科技服务项目（市本级300个、三县各100个）。通过科技成果转化和推广，力争所产生的社会经济效益总额达20亿元。
三、工作举措
举全校之力，整合资源，重点突破，把各项工作任务落到实处。重点实施八个专项行动：
1.县区全面合作专项行动。在深化学校与吴兴区全面合作的同时，推进与其他县区合作机制的建设，建立学校与县区政产学研全面合作关系。通过技术服务、成果转让、联合研究等形式，与县区部门密切合作，为地方发展贡献力量。
2.重点服务团队建设专项行动。瞄准先进装备、新能源、生物医药等战略性新兴产业，努力提升服务水平。坚持“整合、共享、创新、服务”原则，整合学校资源，突出机制创新和管理创新，建设16个重点科技服务团队和重点人文社科服务团队（见附件1、附件2），服务地方产业转型升级。
3.重大科技项目攻关专项行动。主动适应地方科技需求，充分发挥学科与人才优势，以首席专家为核心，跨单位、跨区域组建科研团队，推进产学研合作。重点关注现代农业、先进制造业和现代服务业的发展，积极进行技术攻关与项目推广，加快科技成果转化。
4.科技服务平台培育专项行动。以校级研究所为基础，以设在校内的市级生物工程重点实验室和新材料行业技术中心、浙江省新药创制科技服务平台湖州工作站等为支撑，围绕战略性新兴产业培育发展，整合科技资源，搭建科技服务新平台，全力为湖州科技创新服务。
5.人才培养培训专项行动。着眼发展需要，在生物医药、节能环保、电子信息、新材料、光机电一体化等领域设置相关专业，培养适合社会需求的应用型人才。发挥优势，通过合作办学、师资培训、提供教育决策咨询等多种形式，服务湖州基础教育。积极与省内外高校合作，为湖州企事业单位人员提供各类专业硕士学位教育。加强“校地共育”，进一步做好农村社区“全科医生”定向培养工作。
