（2）工业组
主要工作阶段：2009年7月-9月
组 长：徐 锋 副组长：李 梅
成员单位：各县区政府、柳东新区管委会、阳和工业新区管委会、发改委、经委、财政局、国资委、规划局、国土局、审计局、监察局、环保局、商务局、招商局、拆迁办、市技改办、“299”办。
项目推进协调组主要职责：
①主攻在建项目，针对性的加强项目建设过程中的服务和协调工作；
②解决重大项目新增建设用地的征地拆迁问题。打击恶意抢种、抢建等干扰和阻碍工程建设的违法行为；
③加强政府投资项目的投资管理，严格遵守项目工程量和材料变更程序，从严控制建设规模与建设标准。
五、工作内容
（一）加强保障服务。各县区政府、柳东新区管委会、阳和工业新区管委会、市各有关部门按照“百日攻坚”活动领导小组工作分工，各司其责、密切配合、做好服务，为“百日攻坚”提供保障。各县区政府、柳东新区管委会、阳和工业新区管委会主要领导作为第一责任人，负责做好本辖区内的征地拆迁工作。市发改委、市经委、市规划局、市国土局、市建委、市水利局、市环保局、市林业局、市审管办等部门组成的项目前期推进组要开辟“绿色”通道，采取联合并联审批等方式，为重点项目审批提供快速优质服务，做好重点建设项目所需的各项审批工作， 7月30日前完成一批年度新开工项目的审批工作。6月30日前完成12项自治区层面统筹推进重大项目全部行政审批事项。
（二）加大实施力度。列入今年计划开工而尚未开工的项目，项目业主单位要按照《
国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（国办发〔2007〕64号）关于项目新开工条件的要求，抓紧做好建设项目用地预审、环境影响评价、节能评估、项目审批、征地拆迁和三通一平、设备采购等工作，及确定监理单位、施工单位，落实资金等相关工作，梳理、汇报存在的问题，项目推进协调组确保在9月底新开工项目90个。1至6月份建设进度慢的在建项目，相关县区政府、柳东新区，阳和工业新区管委会、项目业主单位要严格按照年初确定的目标任务，做好工程施工节点的衔接，协调好现场施工条件，加快推进工程进度，到9月底完成年度投资计划的70%。年度竣工（投产）项目要倒排工作时间表，力争9月底主体部分基本建成。
（三）加快前期项目进度。年初确定的100个前期项目，要加快工作进度，充分论证，尽快完成各阶段报批工作。筛选一批项目作为市“四家班子”领导联系挂钩项目，并相应安排主要责任单位，在9月底前争取落实业主、落实资金筹措方案，具备项目规划方案等三个基本条件。
