（3） 重大前期项目目标（基本分20分）：凡列入全市年度重大前期项目完成当年前期工作计划的得基本分；完成计划50%以上的，按完成计划进度项目个数/年度重大前期项目个数×20分计算得分；完成计划在50%及以下的不得分。
　　（4）服务指导（仅限于市级项目目标管理责任部门，基本分20分）：加强对县区和对口部门的工作指导，并受到好评又有实例的，得基本分5分；未得到县区部门肯定，没有实例的，不得分。贯彻落实有关重点建设政策意见并采取具体工作措施的，得基本分5分；没有具体措施的，不得分。项目业主满意率达到90%及以上，得基本分10分。具体以年度建设单位征询意见活动中，项目业主对部门满意度评分分数为准，即按投满意票的项目业主个数/反馈征询意见的项目业主个数×10分计算得分。项目业主满意率在80%及以下的不得分。
　　（5）合力联动（基本分12分）：按要求开展各项工作推进活动，及时向市重点办、市前期办报送材料，并参加相应活动的得基本分6分；漏报（或迟报）材料和缺席参加活动的，以（实际按时上报材料数和参加活动累计次数）/（全年应报材料数和参加活动累计次数）×6分计算得分。重点建设和项目前期工作机构健全的得基本分2分；未落实专职人员和工作经费的，分别扣1分。建有乡镇、部门（或内部处室、直属单位）参加的工作例会或联席会议制度的得基本分2分，未建立的不得分。围绕重点建设和项目前期中的热点和难点问题进行调查研究，并形成2个及以上的调研报告的得基本分2分；只形成一个调研报告的得1分；未形成调研报告的不得分。调研成果得到转化的，另加2分。
　　（6）政策扶持（仅限于县区，基本分5分）：有重点建设工作意见或制定并兑现具体扶持措施的，得基本分5分；新出台意见或措施，加大政策扶持力度的，另加5分；无重点建设工作意见或没有制定并兑现具体扶持措施的，本项不得分。
　　（7）工作创新（基本分5分）：创新有关重点建设和项目前期工作，并得到省及以上有关部门表彰的，得基本分5分；得到市委、市政府表彰的，得3分，可重复计分。有关工作措施和实际成效，得到国家、省、市领导批示肯定的，分别得5分、3分、2分，可重复计分。
　　（8）工程质量（基本分6分）：严格建设程序，按规定及时履行项建书、可研报告、初设文本等报批手续的，得基本分1分；建有工程质量保证体系，工程质量业主自检、社会监理、政府监督规范到位的，得基本分1分；按规定实行竣工验收制度，交付使用工程合格率达到100%，得基本分1分；建有安全管理体系和安全生产责任制，没有发生安全生产事故的，得基本分2分；严格按概算控制工程费用的，得基本分1分。发现问题并被查处的，分别视为不得分。

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