2、人才发展规划：是否科学、周密、可行，引进、培育人才数量、方式和实现途径是否明确可行。
3、实现研发目标的可行性：
（1）从事新技术、新产品研发和产业化的团队：重点评审是否有省级以上创新型企业、龙头骨干企业以及新兴产业领域发展较快、潜力较大、实力较强的企业作为成果研发和转化基地，以往团队内有关各方是否具有良好的“产学研合作”基础，前期在成果产业化方面成效如何，未来在开发拥有自主知识产权的关键技术方面前景如何，拟开发的重大产品是否具有较大市场潜力和预期经济效益。
（2）在社会发展领域从事研发工作的团队：对于医学领域的团队，重点评审其研发的新技术、新手段、新方法，是否能显著提高疾病的诊疗水平，是否能大面积推广，是否能减轻患者的经济负担，以及推广应用的可行性如何；对于其它团队，重点评审其已有的技术发明和研究成果是否已在实践中应用，并有一定的辐射面和影响力，今后的研究成果在社会发展具体领域推广应用的前景和可行性如何。
4、配套支持情况：评审团队依托单位和主管部门对团队的预期投入和支持力度如何，是否能够落实。
四、评审原则
1、优先支持以下团队：
（1）由海外进的具有国际一流水平的团队；
（2）由海内外引进的具有国内顶尖水平的团队；
（3）“产学研紧密合作”的团队；
（4）“富有创新活力的青年人才团队”；
（5）生物产业、新能源产业、高端装备制造业、节能环保产业、海洋新兴产业、新能源汽车、物联网产业、新材料产业、核电关联产业、现代生态（高效）农业以及未来具有重要战略意义的新兴产业领域的团队。
2、对以下团队原则上不予推荐：
（1）研发方向不属于我省经济社会发展特别急需的；
（2）团队带头人及首席科学家没有足够精力投入团队建设的；
（3）所在单位没有明确承诺配套支持的。
为了加大跨单位整合优质科技资源的力度，通过评审，鼓励和引导对专业相近、力量互补的团队进行整合。
五、评审程序与方式
1、听取团队实地考察组关于实地考察情况的汇报；
2、逐个听取团队带头人的汇报后进行提问和答辩，其中每个团队的汇报时间不超过10分钟（凡是前期经过整合重组的团队，应按照整合后的情况进行汇报；汇报时应放映幻灯，幻灯格式应为powerpoint2003），提问及答辩时间不超过5分钟；
